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左學榮 國家發改委企建工程品牌營銷與商業創新特聘專家、文化部文化創意產業人才培訓中心核心講師

【培訓對象】企業家、創業者、產品經理、營銷總監、市場總監等【課程挑戰】針對企業下列癥狀設計具有解題性、實效性的課程內容及教學模式1

史杰松 曾任聯想集團華北大區市場總監、君聯資本行業投資經理、芬蘭諾基亞(NOKIA)集團亞太地區品牌經理

現如今AI技術正受到廣泛的關注，如果企業想提高營銷團隊的表現，可以考慮采用人工智能這項技術技術。盡管現如今，只有少數銷售組織正在使用人工智能，但這種趨勢正在迅速發展，預計未來幾年將會變得更加普遍。這并不意味著要完全將銷售工作自動化。

李勇原華為華為高級督導，百度產品經理

一家企業擁有的粉絲越多，就意味著其影響力越大，能夠創造出來的價值也越高。因為很多時候粉絲可以被轉化為企業產品和服務的消費者，而且這些粉絲對企業品牌的忠誠度是普通用戶所不具備的。羅輯思維的會員數以百萬計，小米手機的粉絲更是以千萬計，正是因為成功地做好了粉絲變

吳寧華為首個營銷領域七級專家

華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是如何建立一套不依賴人的銷售體系，打造狼性團隊，華為在銷售路上的寶貴經驗值得所有中小企業學習。

李中生 全域營銷操作系統（CAP-SYSTEM）創始人

人們的注意力在哪里，生意的機會就在哪里。以線下銷售為主的傳統企業，不得不緊跟時代發展，利用移動互聯網新媒體來做營銷，要想在微信里精準獲客，深度鏈客，必須系統規劃朋友圈，微信社群，公眾號，短視頻等，用專業IP拉近與客戶的距離，收獲客戶青睞，提升品牌影響力，實現

諸強新 原農夫山泉全國營銷總經理，浙江大學、清華大學總裁班特聘老師

諸強新老師，不管外部環境如何，管理越顯重要。恒古不變的真理----向管理要效益！傳統管理難以為繼，新經濟常態需要管理革命，等待等于等死，用主動變革推動營銷突破！

劉春華 中國著名職業經理人和管理實戰專家

劉春華老師主講海爾營銷管理創新提綱海爾營銷的本質不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質區別；（2）、海爾營銷在組織結構中的地位；（3

付剛前阿爾卡特銷售總監

在談判中做到禮儀的最大化或是雙贏結果，則需要謀略和技巧的支撐。通過課程理論講述、案例分析討論，結合談判心理學，用多種形式結合的授課方式，讓學員了解談判的真諦，洞悉談判的進程，把握談判的結果，并能夠在實際的工作中得到應用，做到操之在我，稱謂談判高手。

王致遠 戰略管理與營銷實戰專家

學習標桿企業在競爭分析過程中的有效方法- 主動識別主要的競爭對手，了解其市場地位、業務發展、戰略目標、解決方案及服務的優劣勢等；- 協助制定競爭戰略地圖，構建競爭策略，把控競爭風險

李成林 實戰型營銷培訓師;中央電視臺《大國品牌》欄目顧問

如何選擇經銷商、如何對他們進行更好的激勵和管理、如何為經銷商服務等問題成為企業首先需要解決的問題?！肚拦芾怼氛腔谝陨蠁栴}提出的系統化解決方案，相信通過培訓一定能從根本上解決渠道的痼疾。