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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    洞見趨勢(shì),飽和競(jìng)爭(zhēng)下的品牌創(chuàng)新

    葉明

    葉明 江小白北京市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《傳統(tǒng)企業(yè)如何鏈接新生代》 《新文化背景下如何重新定義創(chuàng)新》 《從用戶洞察重構(gòu)品牌》 《個(gè)性化品牌梳理》 《品牌建設(shè)與管理》 《新媒體營(yíng)銷策略》

    課程期望和目標(biāo)

    在飽和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)科技的迅速發(fā)展仿佛打開了新世界的大門,不僅催生了很多獨(dú)角獸企業(yè),也讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)大家都在努力尋找下一個(gè)風(fēng)口的時(shí)候,我們開始反思,什么才是未來的趨勢(shì)。

    貝索斯說過:“我經(jīng)常被人問到,未來什么將改變,而沒人問我,未來什么是不變的,我覺得后者更為重要?!?/p>

    面對(duì)日益浮躁的創(chuàng)業(yè)浪潮,我們開始倡導(dǎo),真正的行業(yè)創(chuàng)新者,應(yīng)當(dāng)回到用戶價(jià)值的原 點(diǎn),不盲目受風(fēng)口效應(yīng)的鼓動(dòng),洞察市場(chǎng)趨勢(shì)甄別行業(yè)新機(jī)會(huì),以用戶思維聚焦未來的場(chǎng)景革命做選擇。什么是未來的場(chǎng)景革命,也就是下一個(gè)3-5年的生活,衣食住行消費(fèi)行為和生活方式的改變是如何的,人群是如何交互如何變動(dòng)的,創(chuàng)新者要提前思考這個(gè)正在發(fā)生或者即將發(fā)生的趨勢(shì)和場(chǎng)景,尋找里面不變的本質(zhì)。

    我們認(rèn)為,在新趨勢(shì)下將會(huì)催生更多新場(chǎng)景新需求,我們需要轉(zhuǎn)換視角,從用戶的角度出發(fā),了解他們需要的新產(chǎn)品、新體驗(yàn)和新的交互方式,怎樣在當(dāng)下通過品牌升級(jí)和用戶運(yùn)營(yíng)模式,去深度鏈接更多用戶,迎接不確定,都是創(chuàng)新者應(yīng)當(dāng)思考和學(xué)習(xí)的方向。

    為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者助力,掌握對(duì)未來消費(fèi)場(chǎng)景的確定性,從品牌和用戶兩個(gè)基本面出發(fā),我們一起共創(chuàng)吧。

    課程亮點(diǎn)

    1. 全方位了解當(dāng)下品牌營(yíng)銷趨勢(shì),洞見機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)突圍

    2. 深入了解主力消費(fèi)群體的喜好,看清用戶的需求變化風(fēng)向

    3. 多角度剖析優(yōu)秀企業(yè)案例,洞察品牌升級(jí)的方向和機(jī)會(huì)

    4. 用戶品牌實(shí)操六大策略,助你實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)

    課程大綱

    1.用戶需求:分析不同文化背景下的場(chǎng)景變遷,洞察用戶需求變化

    · 不同文化背景下,人群的消費(fèi)場(chǎng)景如何變遷

    · 消費(fèi)場(chǎng)景的變化帶來用戶需求的哪些變與不變

    · 如何精準(zhǔn)地定位場(chǎng)景定位用戶?

    · 傳統(tǒng)品牌如何對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何取悅 90 后、00 后?

    · 消費(fèi)者市場(chǎng)中,影響用戶做決策的行為有哪些?

    · 用戶購(gòu)買產(chǎn)品的心理過程是怎樣的?

    2.品牌價(jià)值:新的消費(fèi)趨勢(shì)下品牌價(jià)值如何升級(jí)

    · 品牌的本質(zhì)是什么?在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下,品牌該如何傳遞價(jià)值?

    · 在用戶眼中,什么樣的品牌才算是好的品牌?

    · 如何區(qū)分消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)?

    · 如何用品牌鏈接用戶的情感?

    · 品牌做首次傳播時(shí),需要注意哪些問題?

    · 如何讓用戶自主進(jìn)行二次傳播?

    3.品牌創(chuàng)新:品牌創(chuàng)新模型和案例解析

    · 在科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下,如何定義品牌創(chuàng)新?

    · 重新定義新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略、新品牌

    · 重塑新人群、 新渠道、新營(yíng)銷

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