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張智勇 北京大學心理與認知學院副教授，博士生導師

一、課程背景：本課程從個體行為、心態、動機、結果等方面為學員進行了詳細的案例解說與精辟分析。張教授認為，個體的種種行為，與小時候的環境有著直接的關系，在企業管理中，應當要了解不同員工的家庭背景

劉峰國家行政學院和北京大學管理學教授、博士生導師、中國領導力研究院院長。

一個成功的領導者和管理者，如何做到領導和管理的最佳效果？如何提高“決斷力”“放大軟權利”，增強“凝聚力”？如何提高“學習力”，使“領導管理兩相宜”？如何攀上“領導者五級臺階”，并適應“領導力八大趨勢”？

趙常樂 中國孫子兵法研究院秘書長、北京大學總裁班特聘培訓師、清華大學總裁班特聘培訓師、新希望集團特聘首席企業文化顧問、北京奇正管理咨詢有限公司董事長

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義，在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言：“《孫子兵法》為天下第一神靈，

時勘現任中科院研究生院管理學院副院長，教授，博士生導師

第一天上午：導論：和諧社會與心理學1、心理學的定義2、和諧社會與心理學3、課程學習的建議與要求第一講：心理學的基本理論及應用1、介紹社會認知理論。2、介紹激勵理論與方法。3、講授反饋的原則和方法。第二講

孟志強 北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢師、培訓師。

前言：什么是企業運營的大系統什么是運營的力量一、戰略：創新的力量（一）什么是戰略？（二）創新的四種基本方式咨詢故事1：產品創新咨詢故事2：服務創新咨詢故事3：模式創新咨詢故事4：產業升級（三）戰略討論

蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓師

新時期的企業管理，一定是以人為本的管理，以人為本的管理就要了解人性的特點，把握了人性的特點就把握了管理的原則，有了原則就有了思想，有了思想就有了方法。本課程結合新時期管理的特點，從四個維度展開深入

楊帆曾任美國施樂公司銷售總監

【課程背景】業務團隊的強弱直接決定了整個銀行的業績表現，因此業務團隊需要始終保持活力和斗志，并不斷挖掘內外部潛力，才能將業績持續推高。但現實中我們看到，很多業務團隊在經過一段時間后往往會進入瓶頸期

馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物

課程背景：銀行的未來不僅止于提供新的支付方式、更方便的借貸服務，未來的銀行透過智能裝置嵌入我們的生活，不再有時間限制，也沒有地域局限。未來的世界，金融服務由大數據預測、人工智能實時提供金融服務，客

潘朝金 中國人民大學企業改制研究所特聘研究員

通過一線的政策解讀，豐富的案例分析，引導中央企業突破管理瓶頸、提高管理水平、完善管理創新機制、改善綜合績效，把中央企業管理提升活動引向深入，全面提升中央企業管理水平。

袁旭清華大學《戰略執行》課題共同發起人兼學科教研室副主任

培訓收益使企業家（決策層）學員認識到企業執行力定義的重要性使企業家（決策層）學員認識到企業系統的執行管理使企業家（決策層）學員準確的了解建立企業執行力的系統工程與學員共同探索企業執行管理系統模型課