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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧

    楊介韜

    楊介韜 原北大國(guó)學(xué)項(xiàng)目組主任;《論語(yǔ)》與《曾國(guó)藩》研究專家

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《曾國(guó)藩人生智慧》《儒墨道法與經(jīng)營(yíng)方略》

    【迷茫】:

    如何看清大局,認(rèn)準(zhǔn)大勢(shì)?

    【焦慮】:

    如何趕上下一班船?

    【恐懼】:

    如何消除經(jīng)營(yíng)隱患,避免失控?

    【孤獨(dú)】:

    吾與誰(shuí)同行?

    面對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的澎湃力量,當(dāng)在何處?

    【問(wèn)道】:

    曾國(guó)藩識(shí)人用人智慧

    【內(nèi)容簡(jiǎn)介】:

    曾國(guó)藩,令國(guó)共兩黨兩位領(lǐng)袖所共同推崇!

    毛澤東說(shuō)“余于近人獨(dú)服曾文正”;

    蔣介石說(shuō)“其為人行事,足為吾人之師資”;

    曾國(guó)藩人生智慧系眾多英雄豪杰認(rèn)知升級(jí)的秘密武器!

    曾國(guó)藩智慧博大精深,為避免分散,勞而無(wú)功,我們采取抓大放小、“聚焦”法則,從曾國(guó)藩的一篇鑒人日記講起……

    【注意】:

    不是故事會(huì),不是學(xué)術(shù)探討,不是為了告訴你“曾國(guó)藩的過(guò)去”是怎么回事?

    而是為了和你一起“思考”:

    到底什么是影響力?

    中國(guó)式的影響力究竟在哪里?

    源自北大,聚焦人文,承接百年北大文化血脈,匯聚數(shù)十位頂尖教授智慧精華,結(jié)合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,潛心研究、孜孜以求,甫一推出就在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)身上收到立竿見影的效果,教學(xué)千余場(chǎng),引領(lǐng)上萬(wàn)名學(xué)員走向智慧與幸福;

    【獨(dú)特的授課模式】:

    板書+講解;評(píng)書的表達(dá),學(xué)者的洞見;借題延伸發(fā)揮,自成思想體系,道理透徹深刻,緊扣企業(yè)痛點(diǎn);線下?lián)碛写笈行∶駹I(yíng)企業(yè)老板粉絲,非疫情期間,每年講課數(shù)百場(chǎng)。

    【例證】:

    即培訓(xùn)過(guò)的具有代表性的企業(yè):美國(guó)通用電氣(GE)上海總部;德國(guó)施耐德北京總部;美國(guó)是得科技北京總部;平安租賃上海總部;山東和康源集團(tuán)濟(jì)南總部(畜牧業(yè));河北興邦管道工程集團(tuán)唐山總部;湖南健康南門醫(yī)藥公司;千里馬集團(tuán)武漢總部;寶鷹集團(tuán)深圳總部;河南麗星教育集團(tuán)……

    【授課對(duì)象】:

    民營(yíng)企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、有識(shí)之士;

    【主講人】:

    楊介韜

    ——原北大國(guó)學(xué)項(xiàng)目組主任、現(xiàn)在北大博雅教育科技研究院研究員;《論語(yǔ)》與《曾國(guó)藩》研究專家、實(shí)戰(zhàn)派國(guó)學(xué)管理研究與應(yīng)用專家;多次應(yīng)邀赴北大、清華、人大、北理工等多家高校總裁班講學(xué);

    ——于京華懸壺耕耘國(guó)學(xué)二十年,專注引領(lǐng)老板學(xué)國(guó)學(xué)十?dāng)?shù)載,深刻洞察中國(guó)企業(yè)痛點(diǎn)、利益點(diǎn)、興趣點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn);

    ——以犀利的語(yǔ)言直擊人的本性多個(gè)層面,其直抓儒墨道法要義本質(zhì)與洞徹萬(wàn)物本源的睿智,令眾多學(xué)員一次聆聽,終生受益!被北京理工大學(xué)EMBA學(xué)員朱先生譽(yù)為“中國(guó)文化的數(shù)據(jù)庫(kù)”!

    【意義】:

    19大之前,中共中央國(guó)務(wù)院提出“關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見”;19大之后,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化寫入黨章!所以“培育企業(yè)家,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神”系成為時(shí)代主題。同時(shí),“文化自信”系習(xí)總書記提出的四個(gè)自信之首,因此培育企業(yè)家首先從學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化開啟。而曾國(guó)藩是把傳統(tǒng)文化應(yīng)用在人生自我修養(yǎng)的典范、案例與標(biāo)桿,既有儒家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),又有法家的務(wù)實(shí)與操作,還有道家的柔和與自在!

    【收獲】:

    令聽眾在事業(yè)、財(cái)富、健康、婚戀、育子等五個(gè)維度遠(yuǎn)離糾結(jié)與困惑進(jìn)入嶄新的人生!

    【特點(diǎn)】:更適合中國(guó)企業(yè)體質(zhì)

    √注重現(xiàn)實(shí)

    ——不講正確的廢話,不進(jìn)行心理按摩,拒絕心靈雞湯———不煽情;

    √回歸理性

    ——不耍神秘主義,不制造“迷霧”,不搞英雄崇拜———不迷信;

    √大道至簡(jiǎn)

    ——不是嘩眾取寵,不去迎合低俗,不是自我炫耀———不做秀;

    √一針見血

    ——不談過(guò)高之理,不行架空之事,不慕無(wú)實(shí)之名———不空談;

    √鞭辟入里

    ——不是簡(jiǎn)單翻譯,不是尋章摘句,不是枝枝節(jié)節(jié)———不拘細(xì)。

    【軟文】:

    君道,即為君者的修養(yǎng)。儒家學(xué)說(shuō)認(rèn)為“治人源于修身”。《中庸》說(shuō):“好學(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇。知斯三者,則知所以修身。知所以修身,則知所以治人。知所以治人,則知所以治天下國(guó)家矣。”修身就是管好自己。管好自己就是管好與自己相關(guān)的名、利、情,“君子求諸己”。再推己己人,“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,用管好自己的方式服務(wù)眾生,就是儒家所倡導(dǎo)的“修身、齊家、治國(guó)、平天下。”

    傅玄說(shuō):“立德之本,莫尚乎正心。心正而后身正,身正而后左右正。左右正而后朝廷正,朝廷正而后國(guó)家正,國(guó)家正而后天下正。故天下不正,修之國(guó)家;國(guó)家不正,修之朝廷;朝廷不正,修之左右;左右不正,修之身;身不正,修之心。所修彌近,而所濟(jì)彌遠(yuǎn)。”不能正己,焉能正人,“反本修邇,君子之道也”。

    曾國(guó)藩是修身的典范、標(biāo)桿與案例。

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