一、海外并購與實務(wù)概述
1、海外并購概述及現(xiàn)狀
2、海外并購意義及重要性
3、海外并購風(fēng)險
二、海外并購核心運作流程及要點
1、海外并購戰(zhàn)略制定
2、海外并購方案設(shè)計
3、海外并購談判及交易程序
4、海外并購接管
5、海外并購整合
三、海外并購六大實戰(zhàn)類型及模式分析
1、獲得市場型
2、貿(mào)易通商型
3、資源占領(lǐng)型
4、支持服務(wù)型
5、跨境套利型
6、投資集團型
海外并購與實務(wù)操作
陳寶勝 博士，海德邦和投資公司總裁
常駐地：上海
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《上市公司并購重組核心流程與實務(wù)精要》《企業(yè)并購戰(zhàn)略與實務(wù)操作》《基于行為金融的并購重組實務(wù)精要》《海外并購與實務(wù)操作》《并購基金實務(wù)——資本之外的核心競爭力》
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《上市公司并購重組核心流程與實務(wù)精要》《企業(yè)并購戰(zhàn)略與實務(wù)操作》《基于行為金融的并購重組實務(wù)精要》《海外并購與實務(wù)操作》《并購基金實務(wù)——資本之外的核心競爭力》
