10月18日 《戰(zhàn)略管理過(guò)程解析》 金占明 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授，清華大學(xué)EMBA授課老師 10月19日 《對(duì)接資本投融資策略》沈宇庭 央視CCTV財(cái)經(jīng)專家，北大清華總裁班授課老師 10月20日 《新時(shí)代企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)之稅務(wù)思維》孟忻 高級(jí)財(cái)稅專家
10月18-20日清大-工商管理（EMBA）總裁班課表
課程動(dòng)態(tài)
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拾級(jí)而上，未來(lái)可期-北清經(jīng)管清大EMBA110班5月課程回顧
戰(zhàn)略人力賦能未來(lái)，同窗情誼共筑夢(mèng)想1、參訪與沙龍 AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新啟示周五課前，EMBA110班的同學(xué)們齊聚琪物集團(tuán)，開(kāi)啟了一場(chǎng)關(guān)于AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)模式的深度參訪。琪物集團(tuán)作為AI領(lǐng)域的創(chuàng)新標(biāo)桿，其“技術(shù)+場(chǎng)景”的融合模式讓同學(xué)們眼前一亮。在交流沙龍中，大家圍繞“如何用AI重構(gòu)創(chuàng)業(yè)新模式”展開(kāi)熱議。2、課堂深耕 戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)密碼周末兩天的課程，張遠(yuǎn)坤老師以《戰(zhàn)略人力資源管理》為主題，用“理
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聚勢(shì)定經(jīng)緯 智鏈新未來(lái)｜清大EMBA113班開(kāi)學(xué)大課紀(jì)實(shí)
2025年4月27日 春和景明，萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。清華科技園內(nèi)清大EMBA工商管理113班的開(kāi)學(xué)典禮在莊重與期待中拉開(kāi)帷幕。這一刻，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家同學(xué)們匯聚于此，以“聚勢(shì)定經(jīng)緯，智鏈新未來(lái)”為號(hào)，共同開(kāi)啟一段探索管理智慧、鏈接產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的非凡征程。開(kāi)學(xué)典禮上，清華大學(xué)副秘書(shū)長(zhǎng)、校史研究室主任田芊教授出席并致辭典禮上，清大EMBA100班班長(zhǎng)內(nèi)蒙古星一傲美容醫(yī)院有限公司董事長(zhǎng)兼院長(zhǎng)潘福強(qiáng)同學(xué)
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破繭成光 逐夢(mèng)領(lǐng)航——清大EMBA98班畢業(yè)盛典圓滿落幕
清大EMBA98班畢業(yè)大課，《鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)》《創(chuàng)品類(lèi) 新增長(zhǎng)》啟迪智慧，畢業(yè)典禮與畢業(yè)晚宴溫情綻放，見(jiàn)證企業(yè)家破繭成蝶的成長(zhǎng)與蛻變。領(lǐng)袖智慧與創(chuàng)新思維：兩日大課賦能企業(yè)未來(lái)蘭彥嶺老師的《鬼谷子領(lǐng)袖絕學(xué)》以“道術(shù)合一”為核心，從決策藝術(shù)到資源整合，為企業(yè)家們揭示了千年智慧與現(xiàn)代管理的融合之道?！懊鞅胬c害，方能掌握決策藝術(shù)；取與予之間，整合天下資源。”蘭彥嶺老師的課程不僅是一場(chǎng)國(guó)學(xué)盛宴，更是一把打
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清大EMBA108班12月 開(kāi)學(xué)典禮紀(jì)實(shí)
清大EMBA工商管理卓越總裁高級(jí)研修班108班開(kāi)學(xué)典禮圓滿舉辦！莊嚴(yán)而隆重的開(kāi)學(xué)典禮為同學(xué)們清大學(xué)習(xí)之旅拉開(kāi)了序幕。在典禮上，清華校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同學(xué)們寄予了殷切的期望，鼓勵(lì)大家在未來(lái)的學(xué)習(xí)中不斷追求卓越，奮楫篤行。班主任祝福，期待同學(xué)們?cè)谇宕驟MBA108班中不斷成長(zhǎng)，學(xué)
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2024北清經(jīng)管第四季度開(kāi)課回顧
北清經(jīng)管旗艦企業(yè)家課程，周周好課，月月新班。2024年第四季度，北清經(jīng)管管理學(xué)院、學(xué)位教育學(xué)院、金融學(xué)院、國(guó)學(xué)院共35個(gè)班級(jí)同期舉辦教學(xué)
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清大EMBA97班 11月班級(jí)學(xué)習(xí)及活動(dòng)紀(jì)實(shí)
面對(duì)重重壓力，企業(yè)該如何破局找到新的增長(zhǎng)路徑，是眾多企業(yè)家目前關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)唯有提升內(nèi)力，回歸到經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)基本原點(diǎn):盈利和現(xiàn)金流，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略以及投資決策的核心考量。
