2014年3月開班預告
必須體驗清華課堂大師云集、史詩般的盛況……
——清華投融資班新年寄語
【核心內容】
經濟熱點與資本戰略、股權投資與企業融資、企業私募(PE)運營與項目分析、企業估值與財務評價、企業上市(IPO)重點與操作難點等
【熱門專題】
并購重組與整合、商業模式設計與創新、公司控制權與公司治理、中國特色的資產管理、如何登陸新三板、金融決策的方法、全套經典企業管理課程等
【金牌課程六大亮點】
(1)實用高效：課程強調實戰、實用，匯聚權威的金融界大師和資深專業人士，解決實際問題。
(2)資本對接：投融資對接、同行業與跨行業交流研討，整合資本、發現項目，項目路演、對接資本，最大程度解決學員企業的融資渠道。
(3)超值服務：投融資班級同學會，整合歷屆清華同學，打造10萬同學的資源共享平臺。
(4)優秀班級：由資深清華老師作為核心，為同學們提供學習、生活、交友、資源共享等全方位支持。
(5)精英學員：“千里挑一”，班級學員是精選各個省份、各個行業的精英人士，行業廣、專業多，可以實現直接解決企業面臨的核心難題的經驗交流。
(6)清華文化：本高級研修班是清華大學的精品班，在清華校內上課，與清華學子共享清華文化，圓學員們真實的清華夢。
【課程適用六大人群】
(1)成長型社會精英：有融資需要及擬上市的企業董事長、總裁、財務總監等高層；
(2)實用性政府主管：政府及各單位主管產業投資的相關負責人，財務處長；
(3)企業轉型管理者：直面國內外市場形勢，在最快時間內積累人脈的管理人員；
(4)公司上市管理層：具備一定成長性，正在籌備上市的中小型公司總經理；
(5)社會高端投資人：對企業投融資、資本運作熱點問題感興趣的各界高端人士；
(6)自主創業等人員：緊急需要學習，通過特色課程和行業交流，打好實踐戰。
【教學安排】
| 上課時間 | 課程主題 | 授課教師 | 授課地點 |
| 3月20日 | 主題一：大國崛起背后的金融力量 | 李成才先生 | 清華大學 校內 |
| 3月21日 | 主題二：企業股權管控之道 | 唐潮律師 | |
| 3月22日 上午 |
主題三：登陸新三板 實現新發展——如何敲開新三板的融資大門 | ||
| 3月22日 下午與晚上 |
主題四：如何用經濟學方法(思維)分析企業經營管理中的問題 | 張銀杰教授 | |
| 3月23日 | 主題五：現代企業制度與公司治理 | ||
| 備注 | 可咨詢索取詳細招生簡章 | ||
主題一：《大國崛起背后的金融力量》學習導讀
近幾個世紀以來，金融逐漸成為國際政治經濟競爭的關鍵詞，金融領域的競爭逐漸成為國家經濟競爭的核心內容，縱觀近代以來大國崛起，金融的支持起著舉足輕重的作用，建立良好的金融體系往往是提升一國經濟實力和國家競爭力的重要途徑和發展戰略。
朱镕基曾經這樣描述金融體系：“金融很重要，金融很復雜，金融很脆弱。”如果你要參與它，那么你必須先認識它！本課程力圖厘清什么是金融？什么是大國？什么是崛起？通過闡述金融業在英國、荷蘭、美國等大國崛起過程中所作出的重要貢獻，總結經驗和教訓，為大眾提供啟示，為中國建立市場化的、有競爭力的、高效的、成熟的金融體系提供借鑒，并對未來的金融格局進行展望。
作為企業家或經濟界的重要人士，除了掌控實用的操作層面的問題，更重要的是擁有更廣闊的視野和格局，唯有如此，才可以讓企業更具備廣度和深度，才會讓企業擁有雄厚的文化基因。
唐潮 盈科（上海）律師事務所合伙人、律師
主題二：《企業股權管控之道》學習導讀
世界上任何一個做大、做快、做強、做好、做久的企業無一不是借助資本的力量而成功的。在整個資本運作中，無論是融資、投資、股權激勵、并購重組還是海內外上市，其實質核心是一個股本不斷放大、股東不斷增多、股權不斷稀釋的過程；公司從初創時期的同學企業、家族企業歷經多輪融資、融才、融智，直至上市成為公眾公司，其實質是一個股權不斷變更重組的游戲。因此，貫穿企業投融資與上市運作的靈魂主線是如何進行有效的股權動態管控。
主題三：《如何敲開新三板的融資大門》學習導讀
為緩解中小微企業融資難，按照黨的十八大、十八屆三中全會關于多層次資本市場發展的精神和國務院第十三次常務會議的有關要求，國務院于2013年12月14日發布《關于全國中小企業股份轉讓系統有關問題的決定》。這標志著中國的納斯達克市場——“新三板”市場的全面發展！
新三板市場不僅是解決中小企業融資難的有效途徑，也是提升品牌影響力、規范治理，突破發展瓶頸、不斷做大做強的難得契機。新三板市場除為掛牌企業提供定向增資、重組購并、股份轉讓、價值挖掘、營銷宣傳等服務外，還努力為掛牌企業實現轉主板、中小板、創業板上市發揮培育、輔導和促進作用。
張銀杰 上海財經大學教授、博士生導師
主題四和主題五：《公司治理》學習導讀
公司中有三種人，所有者——股東、經營者——經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。過去，世界各國企業家，包括中國企業家談企業管理與公司管理比較多，忽視了公司治理問題。后來大家發現，只有股東把經理人治理好，經理人才能把員工管理好。公司治理是本，公司管理是標，進而，世界各國企業家都把公司治理看作是比公司管理更重要的事情。教學目的就是使學員了解公司治理的相關問題，把公司治理好。
根據國內外成功公司的經驗教訓，要把一個公司治理好，既涉及老板與管理層的理念問題，又涉及技術層面或操作層面的問題。本次課程重點解決技術或操作層面的問題。本課程主要分三部分，第一部分是現代企業制度及其特征；第二部分是兩種代理問題，經濟學意義上的代理問題和管理學意義上的代理問題；第三部分講公司治理，即如何治理代理問題。
