在全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技的日新月異背景下，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與國際化發(fā)展已成為趨勢。
10月19日，在清大經(jīng)管曹院長的帶領(lǐng)下，《清大高級(jí)工商管理建筑業(yè)總裁研修班》的同學(xué)們齊聚深圳華為總部，共同開展為期兩天的凝聚·革新·突破主題訪學(xué)交流活動(dòng)，下面是本次活動(dòng)的精彩回顧。
此次活動(dòng)通過實(shí)地考察+專家授課的方式，一方面為同學(xué)們提供一次深入學(xué)習(xí)華為績效激勵(lì)與人才發(fā)展的機(jī)會(huì)，另一方面促進(jìn)同學(xué)之間的緊密凝聚，共同為建筑業(yè)的科技升級(jí)和國際化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
DAY-01
活動(dòng)的第一天，是由原華為北研中心體系建設(shè)總監(jiān)、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家韓冬老師帶來的精彩授課。韓老師以《華為績效激勵(lì)與人才發(fā)展》為主題，為同學(xué)們深入淺出地講解了華為在績效機(jī)制和人才管理方面的獨(dú)特理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
上午，韓冬老師主要講解華為的績效與激勵(lì)，從戰(zhàn)略到組織績效管理，再到個(gè)人績效的落地實(shí)施，韓老師層層遞進(jìn)，為同學(xué)們構(gòu)建了一個(gè)完整的績效管理框架。
導(dǎo)向沖鋒的績效與激勵(lì)
在企業(yè)戰(zhàn)略方面，績效管理是連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，是驅(qū)動(dòng)組織和個(gè)人持續(xù)成長的關(guān)鍵。
- 在員工管理方面，績效管理不僅僅是考核和獎(jiǎng)懲，更是一種導(dǎo)向沖鋒、激發(fā)員工潛能的重要手段。
在激勵(lì)機(jī)制方面，韓老師詳細(xì)闡述了華為如何瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和機(jī)會(huì)激勵(lì)方法，如股權(quán)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、晉升激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等，這些措施不僅有效提升了員工的歸屬感和忠誠度，更激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)新精神。
下午，課程進(jìn)入到華為人才與干部管理部分。韓老師分享了華為獨(dú)特的人才選用與發(fā)展觀，以及人才規(guī)劃、獲取、使用和發(fā)展系統(tǒng)方案。
他強(qiáng)調(diào)，華為始終堅(jiān)持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的人才理念，注重選拔和培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的干部。同時(shí)，華為還通過全流程的獨(dú)特管理方法，如干部選拔、培養(yǎng)、考核和退出機(jī)制等，確保干部隊(duì)伍的高素質(zhì)和高績效。
DYA-02
第二天是以體驗(yàn)和感受為主的訪學(xué)之旅，同學(xué)們走進(jìn)華為總部，分別參觀了華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)和云普朗克展廳，親身體驗(yàn)華為的創(chuàng)新文化和科技成果。
在松山湖歐洲小鎮(zhèn)，學(xué)員們被這里優(yōu)美的環(huán)境和先進(jìn)的設(shè)施所吸引，深刻感受到華為對于員工關(guān)懷和工作環(huán)境打造的用心。
在云普朗克展廳，同學(xué)們領(lǐng)略了華為在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，對于華為的創(chuàng)新能力和發(fā)展前景有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。
此次訪學(xué)交流活動(dòng)不僅讓同學(xué)們深入了解到華為在績效激勵(lì)與人才發(fā)展方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)踐，更讓他們感受到了凝聚的力量。同學(xué)之間通過深入交流和互動(dòng)，增進(jìn)了彼此的了解和信任，形成了更加緊密的合作關(guān)系。清大經(jīng)管相信同學(xué)們能將此次學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，我們一起攜手推動(dòng)建筑行業(yè)的升級(jí)與發(fā)展，共同迎接未來科技化和國際化的挑戰(zhàn)。
