做出來到清華大學進一步學習的決定，是我兩年前的想法，后來因為種種事情纏身，這個夢想終于在去年實現了。時間又是這么的飛快，在清華一年的學習時間馬上就要過去了，回想這一年來的學習生活，我自己感受頗多。忘不了老師們的辛苦教學，忘不了同學間的真誠交流，最忘不了的事情是這一年來的無形財富，思想意識的提高，見識的增長。在清華我的同學們中間有知識更淵博的，閱歷更豐富的，這些財富也在日常幾次的接觸中有所覺察，他們也是我進一步發(fā)展的學習目標、榜樣?，F在，我就想把自己在清華的學習的認識、感想做一總結，以激勵自己認識差距，找出原因，迎接更大的挑戰(zhàn)。
第一：我們要有高尚的情懷，就是說要有民族自豪感、強烈的事業(yè)心。改革開放30年來，我們中華民族在世界的地位日益提高，集中體現在：國家GDP總量排名居世界第三，成功舉辦了北京奧運會，廣州亞運會，而且中國的金牌量都是第一，國內人民富裕，國際影響力大增。這是我們炎黃兒女的驕傲，是迎接美好明天的開端；作為中華兒女，我自己也感到了自己的前途要與祖國的命運緊密的聯系在一起，抓住機遇。每一個人都是社會的一分子，在我們從國家社會取得財富的同時，我們不能忘記國家、社會，要勇于承擔得起一些社會責任，回報社會。只有這樣下去，團結每一個社會成員，我們國家才能夠更強大。我們還要明白，社會責任的承擔，也是我們的責任。其實，這并不是吃虧，付出的多，社會也會回報我們很多。向陳光標企業(yè)家學習，向仲胡周學習，用感恩的心來回報社會。
第二：我們要具備高素質。什么是素質，很難通過外表看出來。它不是指華麗的衣服，美麗的外貌，乃是一種內在的東西。是成功的人的一種必備要求，看不見，卻可以體現出來。從和老師們、同學們接觸的過程中，我有幾點體會：
首先是文化素質。來到清華大學，我知道，人人都是社會的精英，從百萬富翁到億萬富翁，從年輕人到老者，這大部分人都來自于其行業(yè)的佼佼者，都有深奧的知識。我想，我也應該是這樣的，在自己做鋼材生意的同時，抽出時間來充電，補充理論學習。了解本行業(yè)的，本單位的職業(yè)操守，遵守職業(yè)規(guī)則，不斷深化改進自己的價值觀，世界觀，使其更加完善，以便做起事來要符合社會準則。
其次高素質還體現在樂于奉獻的精神，敏于創(chuàng)新的意識。我們的同學里也有很多這樣的人，像來自新疆的李海洋，無論是與人相處，還是做企業(yè)都是奉獻當先，不計個人得失，這就是我學習的榜樣。正如嚴介和先生所說的：“委屈中平衡、妥協中前行、虛懷中充實、放棄中收獲、謙卑中完善，賞識中成長、譴責中成熟，站著是一座山、倒下是一座碑”， “做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速。這樣才能完成以社會為己任、以企業(yè)為本、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命”。嚴先生的話對我自己就很有啟發(fā)，在單位，我要對自己的工作有恭敬之心，愛工作，勇于創(chuàng)新，在做好榜樣的同時，帶領團隊進行不斷的創(chuàng)新，開拓新的領域，進行新的挑戰(zhàn)。“只有企業(yè)的員工真正認為自己是企業(yè)的主人，分權才有了基礎，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成為領袖?；鶎硬荒軟]有英雄，沒有英雄就沒有動力。 —— 任正非”。因為團隊就是企業(yè)的動力，創(chuàng)新就是企業(yè)的生命，兩者的有力結合就如猛虎添翼，生機不斷。 全面的能力發(fā)展。雖然不排除其他因素的影響，可是能力的大小也很大程度上決定了事業(yè)的規(guī)模。這是一個不缺人才的時代，但是不能說不缺能力。例如在安陽市，二十年前，百貨商店到處皆是，人人可做，然而今天做成大型超市的人卻寥寥無幾。這在很大程度上是個人能力的問題。來到清華大學這一年的時間里，我認真聽了很多教授的講座，接觸了我親愛的同學，旁聽了幾場講座，深深認識到自己的不足，認識到了高山偉大和土丘的渺小。
另外，能力需要我們理解黨和國家的方針政策，而不是閉門造車；每年秋季，我們黨都要召開大會，每年的3月份，我們國家都要召開人大會議，這是每年最重要的會議，它們要確定國家大政方針，零散分布在每個月的國家會議也是很重要的，這是具體政策的會議，因此，每天收看新聞聯播就一定是一名合格的商人的必修課。從那里，我們能夠了解到國家的經濟、政治和社會走勢，為我們提供更好的發(fā)展思路。能力需要我們站得更高、看得更遠；“一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業(yè)目標。——彼得•德魯克”。國家由國家的年度計劃，地區(qū)有地區(qū)的發(fā)展思路，企業(yè)也要有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，作為管理者更應該從全局出發(fā)，從長遠出發(fā)，有戰(zhàn)略頭腦，有遠見卓識。“到目前為止，取得這樣的成果，我總結了一條經驗：就是預先要把事情想清楚，把戰(zhàn)略目的、步驟，尤其是出了問題如何應對，一步步一層層都想清楚；要有系統地想，這不是一個人或者董事長來想，而是有一個組織來考慮。當然，盡管不可能都想得和實際中完全一樣，那么意外發(fā)生時要很快知道問題所在，情況就很好處理了。——柳傳志 ”。
最后，能力需要我們有危機感：商業(yè)危機不會是由單一的事件而引起的，往往它存在于許多個微小的、容易被公司高層所忽視的一系列事件綜合起來引發(fā)的結果。有人就指出危機就是“冒煙的”，這是講危機爆發(fā)之前它就已經像煙霧一樣顯露出來。這對每一個做企業(yè)的人來說，都要提高警惕，有信心面對危機、駕馭危機、從容應對危機，把危機變成機遇，充分利用之。
總之，清華大學的學習是充實的，很有收獲的，我很珍惜這次機會，它帶來的不僅是大學的美麗風光，留在我心底的是受益終生的財富；理論的學習馬上結束了，在我再次回到辦公室的時候，我一定是滿懷信心的，我相信，完善自己的同時，事業(yè)之樹也在茁壯的成長著。清華，謝謝你的洗禮！
