錢科宇：去中心化時代的去中心化
內容分為三個部分： 一，傳統管理邏輯之瓶頸 二，互聯時代的組織變革 三，管理創新的七項措施在企業這種組織形式出現之前，是沒有
一個經營型的組織，是否可以容忍小貪
一個經營型的企業里是否也有所謂清官和貪官？回答是肯定的。只要有人存在的組織里，就肯定也會存在所謂清正廉明和貪臟腐敗的人。一個清官，
你了解“創新心理學”嗎？
創新，顧名思義，指的是破舊立新，推陳出新，創造、創意與創見。未來持續的競爭力就是創新能力。恩格斯說：最先投入新生活的人，他的生活往
從中國國民性談企業執行力
目前中國企業談的最多的就是執行力的問題，不少企業為此大傷腦筋，請來不少專家老師到企業進行培訓，最后還是不解決問題。是專家出了問題還
鐘彩民：領導力，融合科學與藝術
鐘彩民:原麥當勞中國創始人，漢堡大學教授，長達十多年的麥當勞培訓與運營經驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授，為麥當勞系統培養亞洲地區
真正有效的管理，都是簡單的
精細化管理絕對是企業界的熱詞兒，與之相反的是，企業推行精細化管理的結果卻多半是冰涼的?，F象之一：把精細化管理等同于消滅企業內部的問
姚景源：堅持“規范與發展并舉” 推動長租房市場完善優化
去年（2020年）底召開的中央經濟工作會議提出，加快完善長租房政策，逐步使租購住房在享受公共服務上具有同等權利，規范發展長租房市場。此
怎樣成為一個有績效又有人氣的Leader？施俊琦：需要懂一點管理心理學
名師觀點聽施俊琦講管理心理學在企業管理當中，相對于無心理活動的財和物等等，人和事是更難管理的。也因此，管理者們在這方面所呈現的差異
灰度哲學
胡賽雄非黑即白是典型的二元思維，現實世界其實是介于兩者之間的，是灰色的，華為稱之為灰度?；叶炔攀鞘澜绲恼鎸嵈嬖?。這就不難理解華為為
個人主義視角下的領導干部“部門化”
方振邦【摘要】領導干部部門化傾向在其個人身上的表現各異，值得警惕。從根源上看，領導干部部門化傾向源于小生產者的自私性；表面上看來，
