事物的好壞都有一個判斷標準，職場領導也是一樣。優秀的領導一定是了解自己的狀態，懂得適時調整；優秀的領導一定是可以帶領團隊沖破重重阻礙，為企業帶來突破性的進展。但是如何才能確定自己是否是優秀的領導呢？下面我們說一下判斷領導能力高低的8個準則：

1、你對于員工的期望是否明確？

簡單點說就是，當你不在的時候，他們知道自己要做什么和做到什么程度嗎? 他們是否可以明確地體會到老板的期望，感受到你對他們的信任，并且由此激發工作的熱情，積極地為了完成目標而努力嗎?

2、你的屬下是否擁有足夠的自信？

作為一個有著各種理由必須去觀察自己員工的老板，員工的精神面貌你一定經常注意。那么，當你返回辦公室的時候，他們會向你匯報工作：做了什么？成果如何？有何問題呢？在這個過程中，他們能不能體現出自信并相信你一定同意他們的觀點呢?即便你經常否定他們的建議，批評其工作，他們也不會產生過于嚴重的失落感嗎?

3、你的員工是否能夠暢所欲言？

在好的上司領導下，員工總是能夠從容和充滿安全感地表達他們自身的觀點和建議。如果在部門會議中沒有人提出建議，沒有討論和爭辯，那就說明你在他們眼中的形象是極度負面的：你是一個嚴重獨裁和失去控制力的領導，他們體會不到自身的存在感，必然不會熱情和積極地對待這份工作。

4、在你的部門是否很少出現流言蜚語和小道消息？

如果在同事和上下級之間沒有無端猜測，這說明至少大家不存在溝通問題，你在團結員工方面做得比較出色，具備較高的威信，并體現了你對下屬最基本的凝聚力。要知道，當人們開始傳播來路不明的信息時，就是他們對領導者失去信任，也是你的領導力和組織控制力崩潰的開始。

5、你和員工在對待客戶的態度和立場上是否保持一致？

如果答案是肯定的，這說明領導者已經為他的員工樹立了良好的準則，也已經明確地向他們傳達了公司的目標、員工的工作內容和預期結果。因此，就像一架民航客機，所有的乘客都知道即將飛向哪里，而且無論遇到什么樣的困難：不論是亂流還是墜機的風險，都會和機長站在一起共同面對。

6.你的員工之間的關系是否和諧？

通常來說，員工之間的內部矛盾激化或擴大，是由領導者容忍或默認了某些不良現象導致的，這引起了部分員工的不滿和反抗。他們當然不會將槍口直接對準老板，而是把怒火撒到同事的頭上。一個氛圍和諧的團隊，一個員工關系健康的組織，它的老板也必然是一個公平、正義而且溝通能力卓越的人。

7.你的員工是否積極接受批評和反思他們的錯誤?

在負面信息的反饋面前，尤其是當你批評他們時，你要保證他們以正確的態度面對。如果一個老板總是喜歡傷害員工的尊嚴，又無法讓他們意識到問題和改正的方法，久而久之，員工就不會積極面對批評，反而成為逃避錯誤和從不反思的人。這也意味著，他們集體拋棄了自己的“愚蠢老板”。

8.你的屬下流失率低嗎?

這不但反映了你的公司前景有多么光明或多么黯淡，而且可以最大程度地體現出你與員工之間的關系是否健康，從而間接為你的領導能力打分。

以上8個準則可以很好的檢測你的領導能力的高低，可以讓你快速的找到自己的癥結所在。為了團隊的發展，也為了自己的職場規劃，找到問題所在之后適時調整你的工作節奏吧。