劇變新時代，企業需要新戰略。10月26至27日，第97期《撬動戰略課》在上海舉辦，解讀企業戰略新打法。活動當天，眾多行業大咖現身，小罐茶創始人、營銷大咖杜國楹作為課程學員之一，結合創業心路，表達了他對撬動拐點方程式的欽佩之情。

領銜戰略定位咨詢發展，濃縮撬動拐點方程式

2010年，撬動企業戰略咨詢的創始團隊在北大匯豐商學院成立定位中心，面向超過千名企業學員，實現戰略定位咨詢在中國商學院的深度推廣；2015年，創辦業內頂尖戰略咨詢公司，第二次升級戰略定位咨詢打法，打造多個知名百億案例；如今，撬動企業戰略咨詢依舊立于領域前沿，知名案例和操盤手人數在戰略定位咨詢行業領先，累計上百家知名企業戰略定位操盤案例，曾打造了數十個成功的商業案例。

從引入定位理論，到踐行“定位+落地”，再到如今創新提出“定位+戰役”組合、引領戰略定位咨詢第三次打法升級，沉淀13年行業經驗的撬動企業戰略咨詢深諳與時俱進的必要性。

本次課程，撬動企業戰略咨詢總裁林超戎和事業二部總經理喬靖兩位講師結合當下商業環境，深度還原了撬動操盤案例的細節與邏輯，對撬動拐點方程式的指導作用和實戰價值進行了詳細拆解。

作為撬動發現的首個企業增長的決策方式，撬動拐點方程式寫為“拐點=戰術×戰役的戰略次方”，課堂上，林超戎對撬動拐點方程式做出進一步解析：企業可以將顧客的需求理解為需要完成的任務，對任務的理解決定了戰略的高度，“先勝而后戰”；關于七合一戰術杠桿，不同類型企業需要適時進行取舍；戰役的設計則需要慎重審視企業困境，設計多米諾骨牌式的連鎖戰役。

撬動拐點方程式，可以幫助企業在新環境下實現企業資源的高效分配，借助常識的力量在顧客心智中實現品牌的駐扎，撬動更大的市場。值得一提的是，這個方程式也獲得了營銷大咖、小罐茶創始人杜國楹的欽佩。

小罐茶創始人杜國楹蒞臨課程，分享課后感悟

小罐茶創始人杜國楹，也是背背佳、好記星、8848手機等現象級爆品的幕后推手。課程尾聲，他向在座學員分享了自己的心得感悟。“從90年代開始做營銷，我只讀了兩本書，里斯·特勞特的《定位》和菲利普·科特勒的《營銷管理》。”作為實踐的擁護者，杜國楹很少參加此類企業戰略課程，但看到撬動拐點方程式的時候，他感受到了"撬動的智慧與商業藝術的結合"。他認為，撬動拐點方程式是濃縮實踐精華后輸出的系統化思考模式；是科學的，被驗證過的；也是藝術的，不同的創業者可以激發它獨特的魅力。

撬動方程式的出世，足以昭示著定位系戰略的第三次升級，也是中國本土戰略咨詢發展史上濃墨重彩的一筆。“國外的、傳統戰略咨詢理論的提出者，很難寫出這樣的公式。因為其背后是定位理論的發散和中國本土20年實踐的產物。”杜國楹進一步總結，相比公式本身，推導出公式的全部洞察、實踐以及經驗才是更重要的寶藏，也是戰略咨詢公司存在的意義。

小罐茶創始人杜國楹的感言十分動人。“以創造消費者渴求為成果，以突破企業家認知為目的。”《撬動戰略課》的啟程標志著撬動引領戰略再次升級、劍指中國商業未來的雄心。短短一年以來，撬動企業戰略咨詢已逆勢簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等十多家知名企業，打造了戰略定位咨詢的一個熱銷奇跡。也期待未來，“一手持書，一手舞劍”的撬動企業戰略咨詢持續迭代方法論，攜手更多企業，共謀中國商業社會的發展宏圖。