經(jīng)銷(xiāo)商如何尋更有效管理思路
在經(jīng)銷(xiāo)商的管理過(guò)程中，普遍存在著部分經(jīng)銷(xiāo)商完成不了公司的銷(xiāo)售任務(wù)，不積極配合公司的工作，達(dá)不到公司各種指標(biāo)的要求等這些問(wèn)題。所以公司往往對(duì)部分經(jīng)銷(xiāo)商感到不滿(mǎn)。在處理這些問(wèn)題上，公司往往會(huì)采取一些諸
在經(jīng)銷(xiāo)商的管理過(guò)程中，普遍存在著部分經(jīng)銷(xiāo)商完成不了公司的銷(xiāo)售任務(wù)，不積極配合公司的工作，達(dá)不到公司各種指標(biāo)的要求等這些問(wèn)題。所以公司往往對(duì)部分經(jīng)銷(xiāo)商感到不滿(mǎn)。在處理這些問(wèn)題上，公司往往會(huì)采取一些諸
