生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
隨著少批量、多品質(zhì)、短交期、多變化的市場競爭中，如何提高計(jì)劃的敏捷度與合理性，最大限度地挖掘產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)管理，是廣大制造型企業(yè)面臨的重要課題。通過有計(jì)劃地合理安排生產(chǎn)和對物料的有效控制，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率、確保出貨期和節(jié)約資源降低成本，有效降低制造成本，是本課程的重點(diǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)心臟,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個(gè)部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈 直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部
