企業危機管理
課程大綱:一.引言:40年商業中國——企業危機之崢嶸歲月(系列危機案例)1. 企業危機的歷史與現實2. 后危機時代與經濟形勢環境3.互聯網時代對企業的影響4. 危機管理學的基本理念5. 企業內外危機的驅動因素6. 當前整體的危機環境分析二.企業危機管理——走上良性經營之路的關鍵(案例分析、互動研討)1. 企業家們對危機管理的看法2. 企業預防危機的八
課程大綱:一.引言:40年商業中國——企業危機之崢嶸歲月(系列危機案例)1. 企業危機的歷史與現實2. 后危機時代與經濟形勢環境3.互聯網時代對企業的影響4. 危機管理學的基本理念5. 企業內外危機的驅動因素6. 當前整體的危機環境分析二.企業危機管理——走上良性經營之路的關鍵(案例分析、互動研討)1. 企業家們對危機管理的看法2. 企業預防危機的八
課程大綱:第一講.企業的自身公共關系分析(案例分析)1.企業需要管理的4類公共關系2. 公共關系的4個基本核心要素3. 企業公共關系的5個網絡背景4.公共關系管理的4個整體框架第二講.公共關系管理與危機公關的6個要求(案例分析)1.關心政策,積極配合主管部門2.統一口徑,策略應對媒體質疑3.誠心溝通,盡力贏得各方理解4.低調處理,暫避對抗雪上加霜5.轉危為安,尋找契機重獲市場6.積極公
殷俊 曾任著名企業西門子、戴爾高級職業經理人 課程:《企業危機管理與媒體應對》危機管理與風險管理“培訓-咨詢”論壇秘書長,資深危機管理與風險管理專家