組織人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容——一、企業(yè)HRM體系構(gòu)建；二、組織與流程優(yōu)化專題；三、工作分析實(shí)務(wù)專題；四、崗位測(cè)評(píng)技術(shù)；五、薪酬制度設(shè)計(jì)；六、績(jī)效體系設(shè)計(jì)；七、優(yōu)秀管理者的管理理念專題；八、職業(yè)生涯規(guī)劃專題課程安排與
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題
財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)。其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行綜合性的管理。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可謂是一個(gè)復(fù)雜的體系，需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的策劃和嚴(yán)格的執(zhí)行。在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，有幾大核心的問(wèn)題需要企業(yè)管理者
