年度經(jīng)營計(jì)劃OGSM制定與落地執(zhí)行系統(tǒng)
制訂年度經(jīng)營計(jì)劃,找準(zhǔn)需求目標(biāo)并規(guī)劃企業(yè)的市場布局,是必須直面的經(jīng)營挑戰(zhàn)。如何掌握企業(yè)真實(shí)、全面的運(yùn)營狀況?如何制訂有效且符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營計(jì)劃?如何通過年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長?這些問題觸及了許多經(jīng)營者的盲區(qū)。