新常態下品牌代理商應對策略
2016年是中國經濟發展關鍵之年，杭州G20會議給未來世界合作共融提供了新的機遇，互聯網+時代隨著品牌鞋業在不斷轉型深化的大背景下，傳統百貨業也從銷售業態到運營模式發生著翻天覆地的變化，總體上看，由總體市
市場洞察與代理商管理
隨著醫藥行業的快速發展，市場競爭愈發激烈。研發創新和產品經營是醫藥企業持續發展的核心，但如何高效地把創新產品推向市場并擴大市場份額，成為了眾多企業面臨的巨大挑戰。在此過程中，銷售人員和代理商的管理顯得尤為關鍵。尤其是在T0B（面向代理商）模式下，如何確保代理商的管理得當、提升市場洞察力、優化銷售策略，直接影響著企業的市場表現和長期發展。當前，許多醫藥公司面臨著如下痛點：
