組織人事體系構建及其核心技術設計
重點學習內容——一、企業HRM體系構建；二、組織與流程優化專題；三、工作分析實務專題；四、崗位測評技術；五、薪酬制度設計；六、績效體系設計；七、優秀管理者的管理理念專題；八、職業生涯規劃專題課程安排與
清友會人力資源總監(CHO)實戰班
清友會（原清北同學會）創建于北京知名學府，是由在清華、北大等高校學習過的企業家與校友們自愿成立的一個持久交流與學習的平臺，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素！人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸！企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！
HR與業務單元協同及價值提升之道
涵蓋人力資源與業務協同、打造有價值的人才戰略的一系列創新思維，圍繞“道、法、術、例”，精心總結了多個標桿企業操作案例，是一門極其務實、創新的人資思維開拓課程。
喬致庸的銀股和身股激勵對HR什么啟發？
一、先講一個案例：中央電視臺熱播的《喬家大院》（圖1）用了大量的篇幅講述了身股激勵操作手法。1889年，喬致庸在晉商中開了伙計頂身股的
人力資源總監（HRD）高端班
課程背景21世紀的世界經濟在全球化的浪潮下，中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局，目前我國企業的內外部環境正在發生急速變化，嚴峻的形勢要求企業更快地做出反應以適應環境的變化，而企業在
周禹：HR如何實現“全面升維”
可以這樣說，沒有成功的企業，只有時代的企業，時代環境是任何企業生存和發展最大的環境。實際上地球上有500強排名以來，它們的平均壽命只有40多年。所以企業永遠處在市場的前沿，時代的最前端。
未來HR管理者的四大角色，你符合哪個？
美國人力資源協會提出人力資源工作者的22條勝任素質，同時對未來的HR定義了四種角色：人力資源專家、業務伙伴、變革推動者和領導者。這很好地詮釋了未來HR做什么這個問題：熟悉業務，從人力資源專業角度為業務發
HR數智化轉型實戰
人力資源如何迎接新技術變革主講：王明哲【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來?理解人工智能的2大底層原理和5大
AIGC工具在HR工作中的應用
生成式AI讓工作效率起飛主講：孔令濤老師【課程背景】在當今數字化時代，人工智能（AI）正迅速成為推動各行各業創新和效率的關鍵力量。特別是在內容創造領域，AI生成內容（AIGC）技術的發展為創作者、企業以及各行各業的專業人士提供了前所未有的機遇。AIGC技術能夠自動化內容生成過程，提高內容生產的效率和質量，同時釋放人力資源，讓人們能夠專注于更加戰略性的任務。本課程旨在深入探討AIGC技術的核心概念、
