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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式

    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式

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    第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個重要的觀念)四、財(cái)務(wù)領(lǐng)

     財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)的利潤增長之路

    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)的利潤增長之路

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    第一部分 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(三個重要周期)三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略(五個重要的觀念)四、企業(yè)

    霍振先

    霍振先

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    霍振先,中國階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人,實(shí)操型財(cái)務(wù)講師,北京大學(xué)EMBA特聘教授,清華大學(xué)總裁班特聘講師,上海交通大學(xué)總裁班特聘教授,中山大學(xué)兼職教授,北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)講師,課程:《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》《老板通財(cái)-搞懂財(cái)務(wù)做老板》《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制》《全面預(yù)算管理》

    3月6-7日清大EMBA-工商管理總裁班:霍振先

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    3月6-7日 《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》霍振先 北京大學(xué)深圳研究生院總裁班特聘教授、中山大學(xué)兼職教授、上海交通大學(xué)總裁班特聘教授,浙江大學(xué)總裁班特聘教授,清華總裁班授課老師

    霍振先-節(jié)省成本的三大理念

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    通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: ●找到與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的運(yùn)作方式; ●避免企業(yè)運(yùn)作過程中的通病; ●學(xué)會從長遠(yuǎn)發(fā)展角度控制成本; ●了解如何打造“節(jié)省文化”。

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