管理者的自我管理
德魯克說：“管理者能否管理好別人，從來沒有被真正驗證過，但管理者完全可以管理好自己。”
自我管理與職業(yè)化提升
全面打造員工的職業(yè)素養(yǎng)【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程背景】企業(yè)管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高希望員工有勝任力、能力更強希望員工有責任心、忠誠度高員工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法有的員工沒有想法隨俗而安，得過且過有的員工雖然理想遠大，卻很難付諸行動有的員工積極努力，但缺少方法，事倍功半有的員工雖然取得一些成就，但不能持
卓有成效管理者
圍繞管理者五個核心角色 "自我管理 "、“目標設(shè)定”、“團隊建設(shè)”、“團隊領(lǐng)導”、“績效反饋”， 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實案例進行講解，引導學員思考和研討如何在組織更好融入自身角色，推動學員輸出個人提升計劃，成為高效管理人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
銷售人員的自我管理與目標管理
銷售人員如何做好自我管理卡耐基說：“能夠完全占有自己的心，也就獲得了世界上最可貴的珍寶。”中國傳統(tǒng)文化講“慎獨”，也就是自己一個人
管理心理學
自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能，是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人，把人當人看，通過成就人的精神成就企業(yè)，這是對工業(yè)革命把人當機器的顛覆。
