區域開發與管理
銷售區域是銷售管理者達到銷售目標的一座金礦。所有銷售活動是從區域管理開始的。本課程協助您充分識別區域潛力，采用正確有效的方法帶領團隊開發管理市場，充分開發區域潛力，獲得最大的業績產出。
周穎
周穎，上海交通大學管理學院戰略營銷系系副教授。主要研究方向：市場營銷 企業戰略 企業渠道管理 課程：《互聯網與網紅經濟的商業模式》《大數據時代的精準營銷》《互聯網時代的新媒體營銷》《消費者洞察與營銷策略》《互聯網+與企業轉型》《消費者洞察與營銷策略》《品牌定位與傳播》
王致遠
王致遠老師擁有26年企業實戰經驗，其中15年以上世界500強企業實戰經驗，6年以上華為海外管理經驗，經歷的崗位技術工程師，大區銷售總監，海外國家子公司總經理，全國銷售總監，銷售副總裁，公司副總裁，擅長戰略管理規劃、企業出海拓展、大客戶營銷管理、中高層領導力、團隊執行力、向華
李臨春
李臨春老師中國快消品資深渠道專家常駐地：杭州中科商學研究院教授娃哈哈集團分公司總經理浙江火石品牌設計公司董事《糖煙酒周刊》特聘高級研究員凱盛.BCC國際投資公司（食品飲料）行業投資顧問浙江省企業培訓協會（注冊認證）常務理事、副會長浙江大學CARD中國農業品牌中心研究員、副主任十五
經銷商的管理與激勵
主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業績？如何增強市場占有率覆蓋？?如何做好市場布局撬動渠道？加強經銷商的滿意度與忠誠度？?如何提升公司產品在經銷商市場中的主動性？如何建立良好的客情關系？?如何建立經銷商的管理系統做好重點市場的定點激勵？?如何設計銷售與管理制度？如何構建合作機制實現廠商共贏？?《經銷商的管理與
渠道管理
如何選擇經銷商、如何對他們進行更好的激勵和管理、如何為經銷商服務等問題成為企業首先需要解決的問題。《渠道管理》正是基于以上問題提出的系統化解決方案，相信通過培訓一定能從根本上解決渠道的痼疾。
市場洞察與代理商管理
隨著醫藥行業的快速發展，市場競爭愈發激烈。研發創新和產品經營是醫藥企業持續發展的核心，但如何高效地把創新產品推向市場并擴大市場份額，成為了眾多企業面臨的巨大挑戰。在此過程中，銷售人員和代理商的管理顯得尤為關鍵。尤其是在T0B（面向代理商）模式下，如何確保代理商的管理得當、提升市場洞察力、優化銷售策略，直接影響著企業的市場表現和長期發展。當前，許多醫藥公司面臨著如下痛點：
汪奎
汪奎老師MSC工業品營銷研究院實戰營銷資深專家 合伙人 美國國際職業資格認證委員會（ICQAC）認證 國家高級職業企業培訓師 ，實戰派營銷與管理專家，從事營銷與管理工作二十多年，具有十幾年銷售管理工作經驗，熟悉企業各部門和銷售系統的各個崗位，能針對企業的具體要求，提供個性化的
Alan（閆進華）
Alan（閆進華） 原華為終端渠道發展與管理部部長 亞太區GTM部長 華為大學金牌講師16年渠道領域工作經驗（10年海外經驗）職業經歷全球渠道規劃與拓
渠道開發與管理
1. 在競爭市場上贏的關鍵要素 競爭市場的構成與概念 產品、產品的生命周期與定價策略 廣告、促銷、市場分配和分割、產品定位、品牌、競爭 SWOT方法：分析競爭的形勢᠋...
