何欣
何欣老師原碧桂園營銷學院院長,歷任萬達學院商業(yè)地產(chǎn)教學部副總經(jīng)理、華潤置地培訓總監(jiān)、賽普地產(chǎn)學院運營總監(jiān)、家樂福中國培訓中心(CCI)培訓師等職務,負責過多家國內(nèi)外上市公司的企業(yè)大學籌建及日常管理工作,課程:碧桂園營銷創(chuàng)新管理實踐:業(yè)務能力建設+人才梯隊,復盤將經(jīng)驗轉(zhuǎn)
何欣老師原碧桂園營銷學院院長,歷任萬達學院商業(yè)地產(chǎn)教學部副總經(jīng)理、華潤置地培訓總監(jiān)、賽普地產(chǎn)學院運營總監(jiān)、家樂福中國培訓中心(CCI)培訓師等職務,負責過多家國內(nèi)外上市公司的企業(yè)大學籌建及日常管理工作,課程:碧桂園營銷創(chuàng)新管理實踐:業(yè)務能力建設+人才梯隊,復盤將經(jīng)驗轉(zhuǎn)
本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業(yè)大學院長、首席學習官的職業(yè)經(jīng)歷,全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式,提升培訓對業(yè)務、人才培養(yǎng)的推動力,助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務成果。以最強大的標桿企
每個月做一次項目經(jīng)驗復盤,并且在每個月的高管大會上,讓業(yè)績排名靠前的管理者分享經(jīng)驗、排名靠后的管理者匯報教訓和整改思路,這是一種很