許正老師曾在IBM（中國）有限公司任職十年，擔任過眾多重要職務(wù)。于2010年至2013年任GE（中國）有限公司中國區(qū)副總裁，GE中國創(chuàng)新中心（西安）總經(jīng)理。還曾擔任大型裝備制造企業(yè)陜鼓集團的副總經(jīng)理，負責企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場營銷。擁有豐富的跨國企業(yè)和本土企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗。許正畢業(yè)于重慶大學自動化系, 并獲得美國馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。許正是民建西安市委常委，西安市政協(xié)委員。

許正長期擔任西北大學經(jīng)管學院兼職教授，并受聘于人大商學院、國務(wù)院國資委，任央企“從國內(nèi)一流到國際一流”項目組專家成員。現(xiàn)任多家企業(yè)的獨立董事、管理顧問和企業(yè)教練，在輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革領(lǐng)域有多年的實踐經(jīng)驗。

許正是《商業(yè)評論》、《管理學家》、《商界評論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。2011年由機械工業(yè)出版社出版的《與大象共舞—向IBM學轉(zhuǎn)型》，是許正對IBM成功轉(zhuǎn)型的深度剖析和經(jīng)驗總結(jié)，在企業(yè)界和管理學界形成了廣泛的影響。本書已于2013年4月再版。

2014年10月，許正第二本個人專著《企業(yè)轉(zhuǎn)型六項修煉》也已出版發(fā)行。該書采用全新的設(shè)計思維，以互聯(lián)網(wǎng)眾包方式創(chuàng)作，包含了七十二篇企業(yè)轉(zhuǎn)型的真實案例，是目前中國管理類書籍寫作的一項新突破。

許正專注的管理研究領(lǐng)域集中在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革管理，是中國在該領(lǐng)域領(lǐng)先的專家。另外在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務(wù)轉(zhuǎn)型上也有很多研究心得。 許正的研究結(jié)合先進的跨國公司管理實踐和中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式“轉(zhuǎn)型六要”，為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。