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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
     史曉群

    史曉群

    中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院教授,法國里昂醫(yī)藥管理學(xué)院(上海)教授
    常駐地:太原
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》《醫(yī)院日常管理與執(zhí)行》《醫(yī)院年度目標(biāo)與績效管理體系導(dǎo)入》《如何當(dāng)好一個(gè)院長》《如何當(dāng)好一個(gè)科室主任》 《如何當(dāng)好一個(gè)護(hù)士長》 《醫(yī)院日常管理與執(zhí)行》 《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理》 《醫(yī)院時(shí)間與效能管理》 《醫(yī)院人際溝通管理》 《醫(yī)院服務(wù)心理》《醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《醫(yī)院職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《醫(yī)院人生職業(yè)生涯規(guī)劃》 《醫(yī)院人力資源管理》 《醫(yī)院服務(wù)意識(shí)與客戶滿意度》 《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與情商》 《醫(yī)院服務(wù)理念導(dǎo)入》 《醫(yī)院流程管理》《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃》
    醫(yī)療健康 78

    史曉群

    醫(yī)院戰(zhàn)略管理專家,中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院教授,法國里昂醫(yī)藥管理學(xué)院(上海)教授,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部特聘教授、清華大學(xué)特聘教授,多所大學(xué)MBA班特聘教授。二十多年來,研究醫(yī)院管理理論與經(jīng)營。為北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA醫(yī)院院長班、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA院長班、清華大學(xué)MBA、EMBA醫(yī)院院長班、法國里昂醫(yī)藥管理學(xué)院MBA課程班、香港國際商學(xué)院工商管理MBA課程班、新加坡華夏管理學(xué)院MBA課程班、青島大學(xué)工商管理MBA課程班、美國威斯康辛國際大學(xué)亞太地區(qū)工商管理MBA課程班、中國市場學(xué)會(huì)ATA美國測評(píng)機(jī)構(gòu)市場總監(jiān)資格認(rèn)證課程班、中國海洋大學(xué)中國千家醫(yī)院院長MBA課程班授課。是多家醫(yī)院高級(jí)管理顧問,山東大學(xué)特聘教授、鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院特聘教授。擔(dān)任多家醫(yī)院高級(jí)管理顧問,指導(dǎo)百余家醫(yī)院導(dǎo)入系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)入績效管理體系,打造強(qiáng)勢學(xué)科,改善服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)既定愿景目標(biāo)。 
    從醫(yī)院戰(zhàn)略運(yùn)作到日常管理、人力資源管理與開發(fā)、危機(jī)管理、全面質(zhì)量管理,積累了大量的體會(huì)和素材,理論聯(lián)系實(shí)際,使經(jīng)手過的一個(gè)個(gè)醫(yī)院從無序到有序,醫(yī)院知名度和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。對醫(yī)院理念導(dǎo)入、醫(yī)院人行為和習(xí)慣養(yǎng)成培育有科學(xué)有效的方法,特別在醫(yī)院工作管理運(yùn)行、計(jì)劃統(tǒng)籌、組織安排和工作推進(jìn)方面的訓(xùn)練能力極強(qiáng)。能使中高層管理者獨(dú)立解決問題,還能督導(dǎo)培訓(xùn)管理人員,能緊盯目標(biāo),為完成目標(biāo)和任務(wù)有積極的手段和工具。
    擅長領(lǐng)域:績效管理、??平ㄔO(shè)、科室管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 、醫(yī)患溝通

    講授課程
    《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》(課程與項(xiàng)目)
    《醫(yī)院日常管理與執(zhí)行》(課程與項(xiàng)目)
    《醫(yī)院年度目標(biāo)與績效管理體系導(dǎo)入》(課程和項(xiàng)目)
    《如何當(dāng)好一個(gè)院長》
    《醫(yī)院經(jīng)營與管理實(shí)戰(zhàn)》
    《如何當(dāng)好一個(gè)科室主任》
    《如何當(dāng)好一個(gè)護(hù)士長》
    《醫(yī)院日常管理與執(zhí)行》
    《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理》
    《醫(yī)院時(shí)間與效能管理》
    《醫(yī)院人際溝通管理》
    《醫(yī)院服務(wù)心理》
    《醫(yī)院人形象內(nèi)外雙修(禮儀) 》
    《醫(yī)院情商在醫(yī)院中的運(yùn)用》
    《醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新管理理念》
    《醫(yī)院危機(jī)管理》
    《醫(yī)院壓力與沖突管理》
    《醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
    《醫(yī)院職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
    《醫(yī)院人生職業(yè)生涯規(guī)劃》
    《醫(yī)院人力資源管理》
    《醫(yī)院服務(wù)意識(shí)與客戶滿意度》
    《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與情商》
    《醫(yī)院服務(wù)理念導(dǎo)入》
    《醫(yī)院流程管理》
    《學(xué)習(xí)型組織(人才工廠)在醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
    《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃》

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