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特色小鎮(zhèn)項目策劃與概念規(guī)劃設計理念
朱曙東 著名城市運營專家、品牌運營專家朱曙東，著名房地產全程營銷專家。經濟學碩士，MBA。長期從事城市戰(zhàn)略策劃、城市土地開發(fā)、基礎設施項目開發(fā)、房地產經營、房地產評估、房地產營銷、企業(yè)管理、資本運營、連鎖商業(yè)、品牌戰(zhàn)略 及咨詢服務工作。
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戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗
劉啟明 非對稱戰(zhàn)略精研社創(chuàng)始人，非對稱戰(zhàn)略理論創(chuàng)立、傳授和踐行者一、什么是戰(zhàn)略?（一）中國企業(yè)發(fā)展的三個階段1、資源型企業(yè): 資源+老板2、管理型企業(yè): 制度+流程+文化3、戰(zhàn)略驅動型企業(yè): 戰(zhàn)略+資本+管理（二）戰(zhàn)略是企業(yè)頂層設計的核心環(huán)節(jié)1、戰(zhàn)略定位1：行業(yè)賽道選擇2、戰(zhàn)
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《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》
洪兵 軍事科學院歷代戰(zhàn)略研究室主任和軍事戰(zhàn)略研究室主任，戰(zhàn)略學博士生導師，中國孫子兵法研究會副會長1．前言：從戰(zhàn)略高度領會《孫子兵法》精髓2．孫子與《孫子兵法》介紹（上）3．計篇：戰(zhàn)爭妙算與戰(zhàn)略籌劃4．作戰(zhàn)篇：戰(zhàn)略資源的準備與轉化5．謀攻篇：追求全勝戰(zhàn)略意境6．形篇：確立先勝而后求戰(zhàn)的戰(zhàn)略立足點7．勢
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企業(yè)文化建設與傳承
李家強 摩托羅拉大學中國第一任培訓導師課程介紹戰(zhàn)略決定企業(yè)的生存，文化則壽命！課程將結合講師本人親自參與的國企（以中國工商銀行、中科集團等為代表）、外企（以柯達、林德叉車為代表）、民企（以唯品會、新東潤等為代表）、房地產企業(yè)（以拾得大
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大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革
楊連合 原阿里巴巴軟件培訓學院常務院長【課程背景】當前，互聯(lián)網正以勢不可擋的力量，掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革。互聯(lián)網在深刻的改變每一個行業(yè)，互聯(lián)網顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)，對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，剛準備要做互聯(lián)網，移動互聯(lián)網就來了，
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商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
金超 中國知名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新實踐咨詢專家；清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授一、學員收益二天的深入探討，學員可以掌握并了解：全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；商業(yè)模式的價值和設計體系；商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組；商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略
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股權與公司治理
楊曉波 隆安律師事務所律師、世界五百強托克公司股權專項法律顧問股權與公司治理課程受眾企業(yè)主；創(chuàng)業(yè)者；企業(yè)投資人（公司股東）；企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經理、投資方、資源方、核心團隊人員。注：本課程內容以非上市公司、尤其是有限公司為主。偏注重于引進資源方，
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《集團管控》
王吉鵬 仁達方略管理咨詢公司董事長【課程大綱】第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維◆求人不如求己——企業(yè)應扎實練內功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成功陷阱——企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略轉型要求◆能力
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工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天
周永亮 北京國富經濟研究院院長——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產系統(tǒng)構建課程背景curriculum background 來自于2011年起的宏觀調控、產業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提
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價值鏈重構-突破企業(yè)成長的關口
周永亮 北京國富經濟研究院院長課程背景有人認為，在移動互聯(lián)網時代，顛覆創(chuàng)新或者破壞式創(chuàng)新已成為主流，傳統(tǒng)的價值鏈理論已經過時。當我們近距離觀察或者親身體驗的時候，會發(fā)現(xiàn)任何所謂顛覆式創(chuàng)新背后都是價值鏈的重構，首先是行業(yè)價值鏈的
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