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危機下的戰略選擇與疫后突破
曹際鵬 原萬科百億到千億十年中長期規劃項目執行組長至暗時刻，企業如何逆襲？ 如何快速重整戰略，尋求創新、積極布局？ 如何警惕經濟疫情的到來？ 如何找對戰略，在危中尋求突破之機？ 第一部分：重點和難點 危機下，企業戰略選擇的5大行動？ 戰略
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5G+物聯網
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物課程背景：5G+物聯網將是互聯網新技術，有一個萬億級數的產業。5G+物聯網目前的發展還停留在初級階段，存在的主要問題是沒有開發的思維，產業鏈不完整，行業企業間存在壁壘，缺少非常成功的應用，標準不統一等。
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解讀全球經濟形勢與國內經濟分析
潘向龍 頂尖知名風險投資人，著名資本運營專家一、全球經濟形勢回顧全球經濟緩慢復蘇中繼續呈分化之勢 未來兩年預測——政治社會環境 未來兩年預測——政治社會環境二、經濟形勢預測1、政策效應顯現，三駕馬車呈企穩態勢2、工業增速超預期回升，經濟現企穩
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用系統復制成功-商業模式與連鎖經營
鐘彩民 中國麥當勞創始人之一，曾任中國鄉村基餐飲管理公司總裁優秀的連鎖企業！連鎖模式幫助企業迅速幾何級增長，吸引資本的瘋狂追逐，堪稱當今中國風險投資第一熱點！世界500強中，一半以上的企業都在用連鎖模式構建自己的商業帝國！中國快速崛起的新星企業也是如此：家電巨鱷國美蘇寧
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博弈智慧與企業競爭策略
張延 北京大學經濟學院黨委委員、教授、博士生導師課程模塊：一、現代博弈論的三大經典案例二、新常態下與政府政策的博弈三、股市博弈分析四、房地產市場博弈分析五、新常態下與貨幣政策的博弈和投資機遇把握六、應對宏觀經濟形勢的變化企業創新轉型策略
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決策思維、管理哲學與卓越領導力
江廣營 中國企業家聯合會、中國企業家協會職業經理培訓專家部副主任，中國職業經理研究中心職業經理，系統工程指導委員會委員一、倒閉公司的85%是由決策失誤引起 1 四邊決策 2 惰性決策 3 經驗決策 4 暈輪決策 5 從眾決策…… 6 決策理論與決策實踐 二、企業家的決策之敵 1 經驗主義 2 不見雷區 3 局限思維
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新經濟，新時代，新理念
王志耘 清華大學繼續教育學院教授本課程本著以人民為中心的思想，在深入研究了人類學，歷史學，心理學，組織行為學，社會學等學科基礎上，采用認知模型的科學方法，聚焦人的心靈，從轉變人的觀念入手，用多元思維提出了《新經濟，新時代，新理念
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戰略管理與企業贏利模式
張玉杰 清華大學經濟管理學院博士后，清華大學中國企業創業研究中心研究員第一單元 戰略理念與新經濟規律1 理解戰略思想2 理解戰略理念的演變過程3 認識現代企業戰略性質變化背景4 理解現代企業戰略方向和運動規律5 掌握企業戰略管理的內容第二單元 企業戰略基本
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公司治理
黃俊立 北京大學中國民營企業研究所執行所長公司治理是一種制度安排，其目的在于界定企業中最主要利益主體之間的相互關系，在要素所有者之間分配由要素結合帶來的收益以及解決由所有權和經營權相分離而產生的代理問題和企業的戰略決策和管理問題。億萬富翁
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資本之道突圍到大公司進化之路
馬永斌 清華大學繼續教育學院副教授【課程內容】 1、闡述企業走資本之道的重要性 2、揭示資本之道的真正涵義 3、剖析中國企業走資本之道的經典案例 4、分析資本之道的各個關鍵步驟 (1)企業資本之道最終成就的決定因素 (2)企業資
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