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程帥北京大學國際政治學學士原華為公司西非地區部政府項目系統部主任

課程目標：1、幫助學員充分理解國際業務的特殊性，提升思想認知與共情能力；2、幫助學員學習華為國際業務管理過程中做的好的思維和工作方法

楊建龍 國務院發展研究中心產業經濟研究部副部長

“十四五”科技創新與宏觀經濟走勢分析課程，旨在主要內容新技術新產業發展的黃金時代已經到來；科技進步與消費升級引領中國經濟高質量發展

池強清華大學工商管理碩士

轉型升級的中國企業普遍存在的重大問題-戰略創新第一篇戰略基礎中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管理的三步曲）

曾力原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監

經濟全球化出現了加速發展的趨勢，表現為國際貿易、國際投資、國際生產以前所未有的速度和規模在世界范圍內展開，貿易自由化、投資自由化已成為當代世界經濟發展的潮流。中國加入世界貿易組織以后，許多國外跨國公司進入國內市場，國內市場的競爭日趨激烈，形成了國際化的趨勢

陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理

國際化是集團化企業的必由之路，本課程旨在幫助正在拓展全球業務的企業對標華為實踐，學習華為在國際化不同階段的策略和打法，支撐企業的國際化策略落地。

劉立豐 創意傳播管理專家

主講人：劉立豐課程提要：1、工業時代的商業邏輯2、數字時代的商業邏輯3、企業如何進行數字化轉型4、實戰案例分享課程提綱第一部分：數字時

曾力原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監

前言改革開放后企業走出去的三個十年一、企業國際化經營戰略解析1、企業國際化動因分析2、企業國際化不同階段的戰略演進3、企業國際化戰

藍裕平 投行業務金融專家

1 百年未有之大變局杜蘭特《歷史的教訓》的啟發中國崛起的路徑、現狀分析從橫向和縱向數據比較看中國經濟的變化從發展經濟學理論看中國經濟，中國經濟發展中的重大挑戰（二十大要解決的重要問題），全球化、反全球化與雙循環新格局

郝軍龍 成長型企業戰略落地與管理瓶頸突破專家

郝老師通過多年企業管理咨詢實踐，總結了一整套適用于中國成長型企業使用的組織變革與創新管理的工具，突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸。這套工具邏輯簡潔，內涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企業中得到印證。講師親自指導針對組織變革的“S

徐紀罡 前京東方科技集團公司首席知識管理專家

本課程適合企業高層管理者學習。可了解全球創新動態、最前沿創新管理方法論。課程大綱：標準版（1天6小時）創新驅動發展戰略（2小時）知識