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劉新宇 小米生態鏈品牌營銷科學家

如果你的品牌被別人打壓或干掉，本質上是他對品牌營銷相關概念的認知比你高級。可以說迄今為止的整個商業史就是一部高水平認知不斷打敗低水平認知的的歷史。因此不斷提升自己對關鍵概念的認知水平，是你的必須課。

靖爽研發管理資深專家

客戶需求多變的時代，“做正確的事”比“正確地做事”顯得更為重要。產品規劃就像一幅作戰地圖，有好的方向我們才會奪取一個又一個的堡壘直至贏得最后的勝利；而如果作戰地圖出現了戰略上的失誤，無論我們如何的驍勇善戰，很有可能全軍覆沒。

龍平中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經理高級研修班主講師

模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養戰略管理能力，領悟經營決

金滿錚 曾任新浪網區域營銷經理;新浪微博商學院首席講師;京東大學電商學院藍帶講師

話題一、 4大數據，了解平臺數據1 使用狀況：2 5億日活，5億月活，日均播放量400億次。2 使用時間：49 5% 30分鐘28 5% 30-60分鐘22% 60

龍平中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經理高級研修班主講師

課程適合的企業1-企業的該產品知名度低于50%2-產品的銷售周期高于三周時間3-產品擁有一定的知識技術含量4-產品的適用行業或人

艾學蛟 著名危機管理專家,以危化危理論創始人

一、為什么要學習危機管理？● 管理學減法：為什么說100-1=0？● 什么是危機？ ● 如何防止網絡自媒體時代主生危機引發的次生危機？●

龍平中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經理高級研修班主講師

課程的序言：銷售業績產生的6大循環銷售經理的20個思維定勢銷售經理的歸因和影響效應課程特色檢核銷售經理管理潛能的20個思維判定合

高雄勇 小米電視副總裁；小米內部講師，順為資本投資人，VIDAA之父

1、什么是消費升級？2、消費升級帶來的產業機會3、品牌饑渴癥4、尋找風口5、如何在BAT時代找到縫隙6、什么是更好的產品？7、

韋東曾任華為海外某大國代表處公共關系部部長

課程大綱一、源起1 導入案例我所親歷的中外飲食文化的沖突二、世界主要國家的文化特點1 美國(1)美利堅民族的象征--Uncle Sam(2)美國夢(3)

曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗

依托華為的成功經驗：以華為成功的大客戶營銷模式為基礎；華為這套打法在全球170多個國家使用；花費巨大（華為投入300多億元做管理咨詢）；6萬營銷將士在使用；實戰出身：曹老師本人就是一個成功的大客戶營銷人員——曾經銷售回款30億元以上；