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互聯網時代的危機預警
王微 清華大學浙江長三角研究院中國社會責任中心專家【課程背景】事件、危機、危機管理已成為媒體報道中經常出現的關鍵詞。在這些危機事件的背后,我們一方面看到了政府對危及公眾利益事件懲治力度的加大,公眾維權意識以及媒體傳播力度和廣度的空前提高,另一方面
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農特產品營銷創新與品牌速成
左學榮 國家發改委企建工程品牌營銷與商業創新特聘專家、文化部文化創意產業人才培訓中心核心講師中國經濟的出路在哪里?現代農業! 中國農業的轉型和增長點在哪里? 中國農業營銷模式創新的突破口在哪里? 如何打破農業投資周期長、風
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精準投標實戰
孫行健 華為營銷和管理專家;歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人原華為投標管理辦公室主任,中國第一批投標專家孫行健,在中國招投標法實施前三年開始研究投標策略與實務,擔綱組建華為投標辦后,親自帶領投標團隊把華為投標成功率由5%提升到80% 孫老師以十余年的研究與名企中的實戰經驗,與您分享:如何培養如炬目光,力透紙背,洞察客戶
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全業務運營時代營銷策略制定與執行
李翔宇 北郵EMBA產業聯盟秘書長、北郵經管學院特聘導師;曾任愛立信(中國)有限公司市場經理等職“其實地上本來就有路,走的人多了,就沒有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的營銷思路,讓現在和未來的市場競爭都異常艱難。市場推廣需要精準定位并富有創意,營銷工作需要不走尋常路。G3整體營銷策劃,讓G3營銷因科學、創新、系統而簡單有效!
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從思維開始的跨界營銷
張子凡 營銷團隊管理專家伴隨著中央政府對房地產市場的宏觀調控逐步深化,以及后疫情時代全球經濟萎縮的現狀,消費者持幣待購的心態嚴重,于是傳統地產面臨轉型和升級,如何在激烈中脫穎而出,萬科這樣的巨無霸品牌如何做到“老品牌、新賣法”,就顯得尤為重要
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銷售團隊建設與管理
朱冠舟 中央企業金蝶明珠俱樂部執行會長優秀的銷售人員都是“單打獨斗”的高手,一旦被提拔為管理者,很多人卻不會帶團隊,不懂得如何做銷售管理,導致部門業績人均貢獻低;不會制定產品銷售策略和落地執行工具,掌握點競爭對手的“片面”信息就認為很了解對手,無法針對主要對手制定差異化的競爭策略
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產品即人心:互聯網產品方法論
楊奕南 原平安大健康產品副總裁,360產品總監--產品經理三躍九階修煉體系授課客戶授課對象包括:中國移動、中國聯通、中國電信、廣州電信研究院、咪咕音樂、檸檬影業、平安集團、工商銀
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銷售談判技巧
湯曉華 采購管理和庫存控制專家在任何時候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則,就能從容、淡定的面對
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顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理
常興 原華為公司西北片區產品行銷總監,華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師課程將企業復雜的銷售運作中涉及的政府客戶關系、行業客戶關系拓展和項目策略制定,進行結構化解析。讓學員掌握顧問式銷售項目運作的精髓和實戰技巧。系統掌握項目運作的策略制定方法和銷售團隊成員管理的思路。解決營銷團隊成員在不同發展階段所遇到的不同問題,給出情景團隊
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向老客戶要業績!
張子凡 營銷團隊管理專家中小企業舉步維艱,如何突圍?大疫情背景下,營商環境不佳、時代快速更迭,就從現有老客戶入手——經營用戶信任和用戶關系,深挖客戶價值,實現客戶價值二次開發、三次開發。想“清庫存、賣產品、招代理”?老客戶能派上用場!——經營好信任和用戶關系,老客戶會幫你消化庫存