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激勵心理學(xué)
馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員本課程旨在從心理學(xué)、管理學(xué)的角度幫助管理者理解關(guān)于員工態(tài)度、員工行為、員工激勵的背后作用機制，引導(dǎo)管理者去思考，提升管理成效，提高員工隊伍的工作積極性。
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情商領(lǐng)導(dǎo)力
單鋒 知名企業(yè)外聘面試和測評專家《情商領(lǐng)導(dǎo)力》共分四個章節(jié)：自我認知篇、情商領(lǐng)導(dǎo)篇、案例應(yīng)用篇、實踐提升篇。 各個章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，層層深入：首先通過心理學(xué)測評工具幫助您了解自己的思維、行為、性格、情緒、情商等特點，重點是認識自我和他人思維和性格特點；接下來，在“情商領(lǐng)導(dǎo)篇”中，引導(dǎo)您如何與強
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向華為學(xué)習(xí)，公司文化建設(shè)與落地
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經(jīng)濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設(shè)、團隊打造、管理體系建設(shè)等方面帶來新的啟示和思考。
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把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
劉善超 華為全球第一屆“藍血十杰”，華為大學(xué)教授從最初幾個人的小團隊發(fā)展到今天近 20 萬人的超級組織，華為靠的是什么？當(dāng)把近 20 萬知識型人才聚集在一起的時候，才會深切地感到，人
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九型人格在企業(yè)識人、用人、管人的應(yīng)用
羅惠依 國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認證“國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師；日本權(quán)威色彩機構(gòu)認證“色彩形象設(shè)計師“九型人格”，有2500年左右的發(fā)展歷史，是古老驗證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”，它不是對人“外在行為”的淺表分類，幫助企業(yè)管理者、HR，更深入快速了解員工、應(yīng)聘者，更好地“人崗適配、揚長避短” 、提高日常管理效率，減少人際沖突、有效激勵團隊、幫助每位成員
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企業(yè)人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng)
寇家倫 智聯(lián)招聘資深專家、伊利利樂專業(yè)學(xué)院講師培訓(xùn)目標(biāo) 對于快速發(fā)展的成長型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進行科學(xué)、高效的人
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績效管理與績效考核
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師【培訓(xùn)收益】簡單介紹績效管理；了解整個績效管理的工作流程與實施流程，正確理解企業(yè)在進行績效考核主要關(guān)鍵點（不超過一個小時）；掌握績
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盯住績效做薪酬-薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓(xùn)練營
李彬 咨詢式培訓(xùn)師【課程背景】天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。掙錢是本事，分錢更是本事。分錢，是為了更好地掙錢。薪酬管理不僅僅對人力資源管理工作
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企業(yè)文化的構(gòu)建：提煉、傳播與落地
周康 原聯(lián)想集團（00992.HK） 績效經(jīng)理、中國國電聯(lián)合動力（01296.HK） 人力資源總監(jiān)【課程背景】一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化！《基業(yè)長青》告訴我們，能夠基業(yè)長青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化
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盯住績效建團隊——管理者打造高績效團隊的“五件寶”
李彬 咨詢式培訓(xùn)師高績效團隊猶如球場上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績、打出風(fēng)格。 如何打造出一支高績效團隊，畫好從
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