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基業常青-繼任者計劃與實施技巧
寇家倫 智聯招聘資深專家、伊利利樂專業學院講師創建基業常青的企業是每個領導者的夢想，本課程將揭示如何通過繼任者計劃加快企業戰略目標實現進程，建立企業的成功經驗傳承機制，確保企業在動態的過程中培養未來競爭需要的接班人。
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重新定義培訓：基于業務的培訓體系建設與管理創新
何欣 碧桂園 原營銷學院院長本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業大學院長、首席學習官的職業經歷，全方位掌握基于企業戰略的培訓體系規劃和體系內部各自要素打造模式，提升培訓對業務、人才培養的推動力，助力戰略落地及業務成果。以最強大的標桿企
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如何成功實施戰略性績效管理
曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團合伙人,深圳市人力資源開發研究會副會長課程大綱（節選）導入：企業在績效管理中的常見問題與應對一 人力資源管理與績效管理1 人力資源管理體系與績效管理2 實施績效管理的
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中小企業投融資實務
崔凱 上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授；清華大學總裁班、上海交通大學總裁班特聘教授投融資已成為中小企業關注的熱門話題。然而，很多企業在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風險。現實中，有太多在產業界長袖善舞的企業家最后在資本運營中折戟沉沙。
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決策者的人力資源管理
蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓師【課程簡介】本課程結合企業實際案例的討論和解讀，針對企業高層在人力資源管理過程中最現實的問題，從六個方面提出行之有效的解決方案。【
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打造高績效團隊
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員“團隊關系不錯，可是業績上不去，到底該怎么辦？”在企業中的實踐經驗，系統講授高績效團隊的特征和進行激勵、溝通的方法，不追求面面俱到，但求重點突出，能學會用。課程內容不僅涵蓋了理念，更介紹了實用工具和技巧。如果您在工作中確實遇到了上述問題，歡迎來課堂上尋找答
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學習型組織--第五項修煉
王志耘 清華大學繼續教育學院教授【課程背景】20世紀90年代以來，研究企業組織如何適應新的知識經濟環境，增強自身的競爭能力，延長組織壽命，成為世界企業界和理論界關注的
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九大分錢機制—激活核心人才
邱明俊 咨詢師，測評師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師【培訓導言】90%的企業分錯了錢！！！實行年薪制的企業，還能走多遠？過早的實行了股權，老板欲哭無淚！！！【解決問題】1、老板為發獎金發
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業務驅動下的戰略HR管理實踐-向華為學HR管理
何新云 組織及人力資源管理專家人力資源管理的產生與發展，本質上還是由于業務發展驅動的，因而無論我們怎么樣從事HR的工作，歸根結底還是要為業務的發展服務，要能支持和支撐業務的成功。基于這樣一個理念，我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環境下，人力資源部該如何運營
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人才復制與領導力提升
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員第一章 人力資源管理人力資源與人力資源管理人力資源六大模塊第二章 激勵發展新趨勢時代特征外部環境的變化組織需要重組員工隊伍的變化激
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