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《核心價值觀與企業文化管理實踐》---基于華為的企業文化的管理實踐
馬力 組織建設與人才管理實戰專家【課程背景】華為用了三十多年的時間，成為世界五百強企業，其企業文化在其發展過程中作為核心競爭力起了很重要的作用。本研討除了詮釋華為
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新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升
謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師目前國內醫院績效改革進行如火如荼,大部分醫院績效也已導入,但經過多家醫院調研,發現醫院中層干部對績效管理概念理解不清,工具不會使用,結合當前現狀,特設計該課題。該課題只講解績效管理工具與PDCA循環概述以及在日常工作中的使用方法，目的是提升績效管理與PDCA循環工具使用效能
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《提升HR工作價值的“道”與“術”》
黎麗莎 戰略人力資源管理與組織建設實戰專家【課程背景】在數字化時代，企業的成功更加依賴于人力資源的價值。然而，許多HR從業者往往陷入以過程和HR以專業為導向的工作模式，忽視了從
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力出一孔，利出一孔的激勵機制
王靜（菲比） 和君標桿企業研究中心主任課程背景：任正非曾經說過：“錢分好了，一大半的問題就解決了。”華為有一個概念，叫做價值創造管理循環，就是通過為客戶創造價值來進行正
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《卓有成效的HRBP》
馬力 組織建設與人才管理實戰專家課程背景：隨著中國乃至全球企業變革不斷向縱深方向發展，如何持續提升業務的競爭力和組織能力成為共同的挑戰。人力資源轉型升級和業務伙伴
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勝任力模型的建立與應用
何新云 組織及人力資源管理專家如何理解、識別與判斷素質？使用什么工具可以發現人的素質？如何在選拔人才和使用人才的層面，了解到其內心深處的想法。本課程將幫助你應用勝任素質這個工具，發現并判斷人的內心思想，從而能讓你有效的將合適的人放在合適的崗位上
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非人力資源經理的人力資源管理
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者國際著名的調查研究機構蓋洛普認為：“直線主管才是員工管理的第一責任人”，只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任，企業人力資源管理才能達到更高的水平所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞”--彼德?德魯克現代企業的競爭，不僅是人才的
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有效激勵與輔導下屬
王梓喬 管理與職業素養培訓專家培訓對象：中基層管理者培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲
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企業核心人才管理技能
劉春華 中國著名職業經理人和管理實戰專家【課程大綱】一、人力資源管理 概述1、人力資源開發的基本理論——以人為本、能本管理企業的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的，
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建筑企業勞動用工風險防范與控制
梁偉權 人力資源整合與組織裂變實戰專家梁偉權【課程內容】一、當前企業勞動用工熱點話題1 勞動爭議數量持續上升的原因2 《民法典》、《新版司法解釋一》對勞動用工管理的影響二、
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