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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力

    人力資源 56
    劉再烜

    劉再烜 中國(guó)企業(yè)文化萬(wàn)里行組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《企業(yè)文化》
    一、引言:”動(dòng)機(jī)類型”

    1. 成就動(dòng)機(jī)

    2. 親和動(dòng)機(jī)

    3. 權(quán)力動(dòng)機(jī)
     

    二、道理:“囚徒困境”

    從“囚徒困境”說(shuō)解文化制勝之道理

    文化的定義:特定人類群體世代相傳的本質(zhì)特征。
     

    三、機(jī)理:“戰(zhàn)略流程”

    從“戰(zhàn)略流程圖”分析文化制勝之機(jī)理

    組織戰(zhàn)略管理流程框架圖

    · 企業(yè)精神

    · 核心價(jià)值觀

    · 經(jīng)營(yíng)理念

    · 企業(yè)作風(fēng)
     

    四、管理:“哈雷摩托”

    從“哈雷摩托”探討文化制勝之管理

    哈雷摩托如何打退日本摩托?

    ① 發(fā)現(xiàn)價(jià)值

    ② 貫穿始終

    ③ 持之以恒

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