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小米鐵人三項的商業(yè)邏輯
高雄勇 小米電視副總裁；小米內(nèi)部講師，順為資本投資人，VIDAA之父1、鐵人三項是什么？2、鐵人三項后面的意義是什么？3、小米的爆品4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事
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七個習(xí)慣成就高效能人士
張立言 美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者，領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師一、七個習(xí)慣與自我提升 1、績效的三個層次 2、觀-為-得的循環(huán) 3、七個習(xí)慣的大循環(huán) 二、個人領(lǐng)域的成功 1、個人成功的小
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智慧時代物業(yè)經(jīng)營管理
張志東 住建部中國房地產(chǎn)研究會主任專家委員第一部 戰(zhàn)略定輸贏第一講智慧時代產(chǎn)業(yè)園總戰(zhàn)略要求第二講管理目標(biāo)（一）智慧時代概況（以智慧時代為例）（二）智慧時代物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位（
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基于流程的卓越運營體系建設(shè)
胡云峰 華為流程管理專家，烽火通信運營管理副總經(jīng)理特色與背景 培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運營管理體系、流程管理與企業(yè)運營管理體系的關(guān)系
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跨部門溝通與協(xié)作課程大綱
邱明俊 咨詢師，測評師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師課程收益1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、分享跨部門溝通的要點；4、減少沖突，提高企業(yè)效率的
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演說制勝—打動客戶的商務(wù)演講技巧
任天行 中國新銳演講家，資深團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師課程目標(biāo)：到底是什么原因使很多企業(yè)有好產(chǎn)品，卻進(jìn)不了好市場？到底是什么原因使很多企業(yè)有好項目，卻招不到合適的代理商？到底是什么原因
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管理心理學(xué)：讓溝通輸出效益
李茜 高級心理咨詢師，EAP企業(yè)培訓(xùn)師課程收獲： 1、了解影響人們行為的心理因素； 2、學(xué)習(xí)如何通過一個人的行為來了解他的心理； 3、掌握管理中常見問題的處理方法及心理學(xué)
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微課設(shè)計與開發(fā)
高秋紅 “愛上微課堂”創(chuàng)始人，首位《微課營銷》創(chuàng)立與傳播者愛上微課堂創(chuàng)始人高秋紅老師，為大家具體講解《微課時代，強勢來襲——微課系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)》，帶給你與眾不同的全新授課理念和方法，幫助企業(yè)和培訓(xùn)老師把傳統(tǒng)課程轉(zhuǎn)化成有吸引力的微課程，實現(xiàn)新舊學(xué)習(xí)方式的快速迭代，跟上時代發(fā)展進(jìn)程。為企業(yè)創(chuàng)造價值，為員工進(jìn)步插上隱形
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打造超級組織
馬成功 原樂視副總裁，京東大學(xué)執(zhí)行校長目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)家、高管、人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；課程課時：2 天（6小時 天）培訓(xùn)形式：講述、演練、視頻、案
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管理干部的角色認(rèn)知與管理測評
馬媛 國內(nèi)著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師《職商領(lǐng)導(dǎo)力》之一課程目標(biāo)讓學(xué)員意識到管理干部的角色定位與工作核心；規(guī)范管理干部的基礎(chǔ)管理工作；提供實戰(zhàn)的管理技巧與方法。幫助管理
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