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企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的十大思考
郭春林 著名哲學(xué)智慧思辨者；北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須是自外而內(nèi)的思考審視，借助豐富的外部環(huán)境產(chǎn)生企業(yè)愿景，并形成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)也必須借由強(qiáng)大的內(nèi)在力量，矢志不移地向目標(biāo)發(fā)起沖擊，追求高績(jī)效。企業(yè)在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，必定要依托內(nèi)外部
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引經(jīng)據(jù)典 賦詩(shī)言志—從《詩(shī)經(jīng)》中學(xué)中國(guó)人的說(shuō)話藝術(shù)
金海峰 長(zhǎng)春大學(xué)國(guó)學(xué)研究發(fā)展中心主任,長(zhǎng)春大學(xué)人文學(xué)院教授作為我國(guó)最早的一部詩(shī)歌總集，《詩(shī)經(jīng)》收錄了自西周初年至春秋中葉五百多年間的作品共305篇，真實(shí)地反映了中國(guó)奴隸社會(huì)從興盛到衰敗時(shí)期的歷史面貌。蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方、他山之石，可以
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理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤課程
裴章先 沙盤模擬演練導(dǎo)師；中國(guó)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模：24-36人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言：經(jīng)營(yíng)是管理的延伸。決策是管理的實(shí)質(zhì)。認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙
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效能決定執(zhí)行
周永亮 北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)第一部分：執(zhí)行效能關(guān)注執(zhí)行的同時(shí)，更要關(guān)注執(zhí)行效能！！如何打造關(guān)注效能的執(zhí)行體系？請(qǐng)看效能導(dǎo)向的執(zhí)行過(guò)程必需的12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出本企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵所在。第一部分：關(guān)注效能執(zhí)行的12個(gè)關(guān)鍵步驟步驟1：明確
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組織變革和組織管控
施煒 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；人民大學(xué)金融證券研究所首席咨詢師，北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)合伙人課程背景：組織如人，一個(gè)不在變革中成長(zhǎng)的企業(yè)只能無(wú)可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰(zhàn)的背后要對(duì)抗組織的惰性并防范失控的風(fēng)險(xiǎn)。如何深刻洞察組織內(nèi)外的變革因素？如何在理清組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行組織管
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哲學(xué)智慧與人生思考
郭春林 著名哲學(xué)智慧思辨者；北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任哲學(xué)是一門愛(ài)智的學(xué)問(wèn)，是指導(dǎo)人們過(guò)美好生活的藝術(shù)，它不僅能幫助我們鍛煉和發(fā)展思維，而且還能豐富和提高我們的境界。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本是企業(yè)家人文底蘊(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)，是思想和理念的競(jìng)爭(zhēng)。想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要知文化精髓，悟人生之道。
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從內(nèi)修外用到內(nèi)圣外王的領(lǐng)袖之道—曾國(guó)藩
金海峰 長(zhǎng)春大學(xué)國(guó)學(xué)研究發(fā)展中心主任,長(zhǎng)春大學(xué)人文學(xué)院教授在中國(guó)歷史上，曾國(guó)藩的成功，不是他完成了立德、立功、立言三不朽的偉大事業(yè)；不是他以一介書(shū)生打敗了太平天國(guó)；不是他位極人臣，統(tǒng)管數(shù)省；不是他改革開(kāi)放，最早開(kāi)始搞洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。曾國(guó)藩的成功，是他一生立
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成敗晉商-晉商文化的沉浮
周建波 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師；晉商文化學(xué)者中國(guó)傳統(tǒng)商幫的人才培養(yǎng) — 商道與明清商幫文化 【課程背景】 在中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，馳騁華夏的晉商令國(guó)人矚目，以平遙、太谷、祁縣為代表的商貿(mào)金融前驅(qū)，舉商貿(mào)大業(yè)，奪金融之聲，票號(hào)匯天下，稱雄
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《創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”》用文化力再造企業(yè)無(wú)限生機(jī)
王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授20世紀(jì)90年代以來(lái)，研究企業(yè)組織如何適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，延長(zhǎng)組織壽命，成為世界企業(yè)界和理論界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這樣的大背景下，以美國(guó)麻省理工學(xué)院教授彼得"圣吉(Peter M SenSe)為代表
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