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私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作
徐京 企業(yè)投融資、上市及公司治理實(shí)戰(zhàn)專家一至兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：私募股權(quán)的基本概念和操作方法私募股權(quán)基金的盈利模式私募股權(quán)基金的運(yùn)作方法私募股權(quán)基金的管理流程私募股權(quán)基金項(xiàng)目管理董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁
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財(cái)智階梯—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
劉月松 北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師 中國沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院院長課程大綱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)1、借助沙盤教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語言規(guī)則；3、通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)
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私募股權(quán)融資與上市運(yùn)作
吳瑕 華夏中小企業(yè)融資協(xié)會(huì)秘書長、中國社科院中小企業(yè)研究中心理事會(huì)副理事長課程背景 近些年，中國的資本市場(chǎng)異常活躍、國家的金融政策日趨完善，新的金融產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，很多企業(yè)所上演的資本神話讓中國的企業(yè)家們?cè)絹碓疥P(guān)注資本市場(chǎng)、考慮企業(yè)自身的資本戰(zhàn)略。如何引進(jìn)私募股權(quán)投資者、
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商業(yè)銀行貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
吳瑕 華夏中小企業(yè)融資協(xié)會(huì)秘書長、中國社科院中小企業(yè)研究中心理事會(huì)副理事長隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋期，商業(yè)銀行也將迎來自身發(fā)展的新常態(tài)：整體規(guī)模增長放緩，融資需求結(jié)構(gòu)性低迷，負(fù)債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)明顯缺失。這些特點(diǎn)與銀行業(yè)在多種外部壓
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解析利潤背后的經(jīng)營策略
楊念祖 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，著名財(cái)務(wù)專家第一章利潤管理概述一、利潤的計(jì)算二、獲取利潤的四項(xiàng)基本原則第二章如何提高客單價(jià)一、關(guān)于客單價(jià)必要的五項(xiàng)基本知識(shí)二、客單價(jià)對(duì)利潤影響最大三、客單價(jià)與潛在顧客數(shù)會(huì)此消彼長四、顧客愈增加，平均客單價(jià)愈低
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年度經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算
高其富 北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授第一單元：公司計(jì)劃與預(yù)算 1、計(jì)劃是對(duì)未來行為的規(guī)劃 ▽ 戰(zhàn)略計(jì)劃 ▽ 年度經(jīng)營計(jì)劃 2、預(yù)算是用貨幣表示的計(jì)劃 ▽ 什么是公司預(yù)算 ▽ 公司預(yù)算的組成 3、公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因
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互聯(lián)網(wǎng)金融
靳毅 清科集團(tuán) 副總裁一、互聯(lián)網(wǎng)與科技金融的新時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)起與來源【介紹下互聯(lián)網(wǎng)金融的背景來源、關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)、電商、支付寶】為什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和金融趨勢(shì)【互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
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預(yù)算管理與成本控制
陳光 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師授課內(nèi)容：第一天上午9：00-12：00一、 企業(yè)預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)源泉解析（1 5小時(shí)）1 當(dāng)下企業(yè)預(yù)算管理的問題根源是什么？題外話：你在生活中做過真正的預(yù)算嗎？2 我國國有企業(yè)真正的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)又是什么？
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理
高其富 北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授一、認(rèn)識(shí)預(yù)算 預(yù)算的本質(zhì) 預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營 樹立正確的預(yù)算觀點(diǎn) 二、編制預(yù)算的方法 靜態(tài)預(yù)算 彈性預(yù)算 滾動(dòng)預(yù)算 三、如何編制部門預(yù)算 部門預(yù)算的四要素 如何使用預(yù)算手冊(cè) 預(yù)算
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全面預(yù)算管理
高其富 北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授第一單元：公司計(jì)劃與預(yù)算 1、計(jì)劃是對(duì)未來行為的規(guī)劃 了戰(zhàn)略計(jì)劃 年度經(jīng)營計(jì)劃 2、預(yù)算是用貨幣表示的計(jì)劃 什么是公司預(yù)算 公司預(yù)算的組成 3、公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因 公司編制經(jīng)
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