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企業(yè)多渠道融資技巧
沈宇庭 中科院博士、香港-眾籌中國控股有限公司 董事長一般企業(yè)發(fā)展資金短缺、融資渠道狹窄，成為阻礙中小企業(yè)發(fā)展的重要因素，在當(dāng)前貨幣政策緊張、國家銀根縮緊、信貸難度加大的環(huán)境下，目前中小企業(yè)融資渠道十分局限，除了少數(shù)大型知名企業(yè)，一般的中小企業(yè)融資能力都有限。面對這一系列類似的問題，如何才能為解決企業(yè)融資困
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家1、 開啟財(cái)務(wù)知識的大門，全面透視和深刻把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，改變對財(cái)務(wù)枯燥難懂的傳統(tǒng)看法和畏懼心理，打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)； 2、 掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)語言系統(tǒng)地思考和解決問題能力，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門溝通和協(xié)調(diào)的能力； 3、 了解財(cái)務(wù)報(bào)
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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及其實(shí)踐
吳少平 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營實(shí)踐，提煉公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論知識和思路方法；將企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項(xiàng)經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化
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績效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家績效管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，通過挖掘員工潛力、提高員工業(yè)績，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，它能夠起到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、加強(qiáng)企業(yè)管理及提升員工發(fā)展的目的。作為員工和經(jīng)理是績
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直接股權(quán)投資理論與實(shí)務(wù)
卞華舵 和靈投資管理（北京）有限公司董事長今日中國做什么最賺錢？---直接股權(quán)投資理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)主題做什么最賺錢 --機(jī)會(huì)分析錢是怎么賺的 --流程分析用什么平臺賺錢 --路徑分析課程大綱導(dǎo)言一：獲取收入四模式者的價(jià)值政府
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現(xiàn)代企業(yè)“大財(cái)務(wù)”體系建設(shè)
楊立國 國際注冊咨詢師，中國注冊會(huì)計(jì)師，工程師，工商管理碩士——從核算到管理，再到戰(zhàn)略一、認(rèn)識大財(cái)務(wù)體系1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)為何重要2、大財(cái)務(wù)體系總體框架五大命題：信息、資金、利潤、風(fēng)險(xiǎn)、資本 戰(zhàn)略六大系統(tǒng)兩個(gè)融合兩個(gè)適應(yīng)3、三種不同的財(cái)務(wù)類型核算型財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略投資
朱少平 北京大學(xué)、中國政法大學(xué)兼職教授（一）戰(zhàn)略與戰(zhàn)略投資（二）戰(zhàn)略投資的目的：不同戰(zhàn)略投資具有不同的目的（三）戰(zhàn)略投資目標(biāo)（四）戰(zhàn)略措施（五）戰(zhàn)略投資策略（六）戰(zhàn)略投資規(guī)劃及其制定（七）戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施（八）戰(zhàn)略規(guī)劃特別是上市公司戰(zhàn)略
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資產(chǎn)證券化的法律風(fēng)險(xiǎn)
林承鐸 中國人民大學(xué)國際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授、 中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任資產(chǎn)證券化，是指通過對流動(dòng)性差，或者不能立即變現(xiàn)，但卻有穩(wěn)定的預(yù)期收益的資產(chǎn)進(jìn)行重組，將其轉(zhuǎn)換為可公開買賣的證券的過程，是證券化的高級階段，是將資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流以證券的形式預(yù)售的過程。
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企業(yè)預(yù)算管理及優(yōu)化
吳少平 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授預(yù)算是一種戰(zhàn)略思考的過程，它具有幫助管理者規(guī)劃未來，制定經(jīng)營目標(biāo)和策略的職能；同時(shí)，預(yù)算又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程；預(yù)算是一種動(dòng)態(tài)管理，利用它可以對公司在計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差隨時(shí)予以修正和調(diào)整。
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公司理財(cái)
吳少平 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在公司理財(cái)?shù)难芯刻剿髦惺蛊髽I(yè)各部門的經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理視角和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，從
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