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共享財務服務中心的構(gòu)建與運作
吳春明 實戰(zhàn)派財務管理與資本運營講師1 了解共享財務中心模式（FSSC）的優(yōu)勢和劣勢，掌握構(gòu)建FSSC 的基本步驟，有效規(guī)避實施過程中的誤區(qū) 2 分析FSSC模式對企業(yè)財務人員帶來的機遇與挑戰(zhàn)，重新定位財務人員在企業(yè)運營中的角色和職能 3 探討財務人員在FSSC模式下如何完成從財務會計～管理會計、賬房先生～決策參謀
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數(shù)字化引領財務新世代
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內(nèi)部審計師隨著財務數(shù)字化進程的推進，財務不斷拓寬數(shù)字技術的應用范圍，新一波數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來。財務是企業(yè)最重要的“數(shù)字部門”，財務數(shù)字化一直被認為是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口。在數(shù)字經(jīng)濟時代財務牢牢把握企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)資源，如何為企業(yè)提供更多的價值，應從自身織變革、人員轉(zhuǎn)型
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非財人員財務知識
譚冬生 阿里巴巴財務信息化項目經(jīng)理讓非財務人員掌握基本的財務和審計知識， 讓非財務人員理解財務三大報表，能正確解讀和理解報表信息，并透過報表數(shù)據(jù)了解背后隱藏的業(yè)務， 幫助學員更好地利用財務信息來進行管理決策、提高日常經(jīng)營管理， 幫助學員理解財務和審計對日常經(jīng)營管理的要求，從而準確地遵從公司的
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企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制
賈虎 中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。培訓收益 解決企業(yè)在風控體系建設的過程中，做正確的事，正確的做事 深刻領悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關法律要求和價值取向 收
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企業(yè)稅收籌劃方式、方法解析
陳光 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師一、企業(yè)“納稅籌劃”主要方式（一）偷稅：少交稅或不交稅案例分析（二）轉(zhuǎn)價稅率：將高稅率行業(yè)的收入，轉(zhuǎn)入低稅率的行業(yè) 案例分析（三）
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全面預算管理與績效評價
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內(nèi)部審計師全面預算管理需要考核，績效考核需要標尺，兩項工作正好可以互補。預算數(shù)量化和貨幣化的性質(zhì)正好可以提供績效考核的評價標準，便于對各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲制度，也方便了對員工的激勵與控制，而績效考核又為全面預算的有效開展提供了強有力的措施保證。
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企業(yè)全面預算管理
陳光 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具--一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提
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上市公司規(guī)范化運作與管理
王景江 著名財稅和管理咨詢專家一、上市公司特點和監(jiān)管制度1 公司上市的意義及利弊分析2 上市公司的特點和管理重點3 上市公司對各級領導的要求－對董事會、監(jiān)事會、高管要
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財稅信息化+金三再升級”下建筑業(yè)企業(yè)財稅風險管控實務與稽查應對
夏文杰 全國資深財稅實戰(zhàn)專家金稅三期優(yōu)化版正式上線，國地稅共享一個稅收征管系統(tǒng)，金三新系統(tǒng)實現(xiàn)了由稅務總局到基層國、地稅稅務機關的網(wǎng)絡直通。稅務管控理念和業(yè)務處理信息系統(tǒng)的更新和升級。金稅三期是稅務部門實現(xiàn)征管信息化、提高征管質(zhì)效的系統(tǒng)工具，是國家稅務利用大數(shù)據(jù)理念對稅收征管進行信息
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財務管理流程再造與優(yōu)化控制
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內(nèi)部審計師明晰流程管理的理念，理解流程管理的作用和價值，探詢流程管理能夠解決企業(yè)哪些問題，什么樣的企業(yè)應該關注流程管理？隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。
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