-
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
陳光 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向，對金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。
-
國際商貿(mào)企業(yè)成本分析和控制
溫兆文 著名財務(wù)管理專家，實戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專家隨著鋼材、石油、有色金屬等原材料價格的快速上漲，勞動力成本的提升，中國企業(yè)從未面臨過如此嚴(yán)重的成本和價格壓力。本課程從成本戰(zhàn)略設(shè)計到供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的成本方法，以及人財物領(lǐng)域的資源有效配置，將向您介紹走出“高成本時代”的切實可靠、可行的方法。
-
降本增效企業(yè)發(fā)展之道—成本控制
閔岳 財務(wù)管理專家，財務(wù)管理培訓(xùn)師，會計師、注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師成本費用控制是永恒的主題，加強(qiáng)成本費用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的重要手段，成本對于企業(yè)競爭力的影響絕對不能忽視，特別是微利時代，對于成本費用控制與管理的優(yōu)劣從某種意義上決定了企業(yè)的成敗。
-
經(jīng)營管理者的財務(wù)能力必修課
劉少順 原小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計合規(guī)部副總裁基于價值創(chuàng)造視角的財務(wù)邏輯主講老師：劉少順【課程背景】中國企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中，往往是決定生死的因素，財務(wù)是其中之一。中
-
全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用
馬維國 原富力地產(chǎn)董事長助理，中新集團(tuán)副總裁一、全面預(yù)算管理的優(yōu)勢概述1、全面預(yù)算管理的簡析2、房地產(chǎn)企業(yè)實行全面預(yù)算管理的優(yōu)勢二、房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題1、對全面預(yù)
-
科技小微企業(yè)如何通過財務(wù)管理降低風(fēng)險
陳光 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師具體包括：55 45 10法則，降低費用失控比率。提高預(yù)算準(zhǔn)確性。財務(wù)參與銷售預(yù)算，合同審計，提前判斷風(fēng)險。財務(wù)通過四張跟蹤卡，控制財務(wù)風(fēng)險：成本費用跟蹤卡，經(jīng)銷商檔案跟蹤卡，結(jié)算跟蹤卡，應(yīng)收賬款跟蹤卡。
-
審計干部CAO的管理思維躍遷
劉少順 原小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計合規(guī)部副總裁【課程背景】本課程面向企業(yè)的CAO審計負(fù)責(zé)人和審計與風(fēng)控負(fù)責(zé)人設(shè)置，經(jīng)過三年疫情，裁員破產(chǎn)企業(yè)比比皆是，面對如此狀況，作為內(nèi)部審計人
-
公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控
石磊 曾任吉利控股非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO，立思辰財務(wù)總監(jiān)主講人：石磊【課程收益】了解集團(tuán)財務(wù)管控需要解決的關(guān)鍵問題和集團(tuán)財務(wù)管控總體框架和思路掌握集團(tuán)財務(wù)管控的3種模式及其選擇掌握集團(tuán)財
-
與戰(zhàn)略匹配的財務(wù)管理思維
閔岳 財務(wù)管理專家，財務(wù)管理培訓(xùn)師，會計師、注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師讓學(xué)員快速了解企業(yè)戰(zhàn)略及財務(wù)在企業(yè)管理和運營中的重要性，掌握財務(wù)報表分析與解讀的方法，掌握成本控制的工具和技巧，掌握內(nèi)部控制方法規(guī)避企業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險，利用稅務(wù)杠桿和稅收優(yōu)惠政策提升企業(yè)的價值，打好財務(wù)這張牌。
-
審計干部CAO的管理思維躍遷
劉少順 原小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計合規(guī)部副總裁在管理創(chuàng)造效益的今天如何輔助CEO企業(yè)家精神得以實現(xiàn)，在利益相關(guān)者的角度實現(xiàn)共贏，是擺在企業(yè)生存的一條紅線，沖出重圍，審計職能能夠幫助企業(yè)家的是什么？除了紛繁復(fù)雜的報表，數(shù)據(jù)，資料，如何深度理解審計的確認(rèn)個受托責(zé)任的職能，擺脫對審計的偏見
客服微信
頂部