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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造

    付華(Peter Fu)

    付華(Peter Fu) 某大型跨國公司CFO和副總裁


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《現(xiàn)代董事會(huì)制度與上市公司治理結(jié)構(gòu)》《戰(zhàn)略投融資》《全面預(yù)算管理》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程》 《公司戰(zhàn)略地圖》 《企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理》 《實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理》 《成本控制》 《現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金池》 《公司駕駛艙管理》 《如何構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系》 《高效資產(chǎn)管理》 《收購兼并的財(cái)務(wù)考量》 《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和管理》 《績效考核的財(cái)務(wù)影響》 《績效考核和平衡計(jì)分卡》 《公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》 《戰(zhàn)略收購兼并》 《稅收籌劃》 《支付方式和發(fā)票管理》 《投資估值》 《信用管理》 《應(yīng)收賬

    課程背景

    創(chuàng)業(yè)板的推出,引發(fā)無數(shù)企業(yè)夢想實(shí)現(xiàn)走上“陽光財(cái)富”的資本大道。企業(yè)想分享上市后的陽光財(cái)富,必須先接受、達(dá)到嚴(yán)格的上市要求。因此,想上市的企業(yè)不能帶著“問題”、“硬傷”去申請(qǐng)IPO,不然很有可能倒在上市的途中。

    財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)專為客戶而設(shè)計(jì)的特色課程:《上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握企業(yè)上市前財(cái)務(wù)改造的精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去,最終達(dá)成業(yè)績!

    培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員

    課時(shí)設(shè)計(jì):2天

    課程收益

    1. 用案例的方式深度分析IPO被否主因

    2. 如何化解“兩套賬”

    3. 實(shí)現(xiàn)合規(guī)的戰(zhàn)術(shù)和策略

    4. 如何做好企業(yè)上市前的改制、重組

    課程大綱

    第一天 如何消除影響上市的主要障礙

    一、 企業(yè)走過的合規(guī)歷程:

    1. “原始經(jīng)營”到“合法經(jīng)營”

    2. “合法經(jīng)營”到“合規(guī)經(jīng)營”

    3. 評(píng)估對(duì)企業(yè)上市的影響

    二、上市合規(guī)要求

    1. 法律層面:發(fā)行人“歷史清白”

    2. 財(cái)務(wù)層面:發(fā)行人“財(cái)務(wù)、納稅合規(guī)”

    三、發(fā)行人股權(quán)

    3. 股權(quán)主體資格瑕疵

    1) 股權(quán)復(fù)雜

    2) 代持嫌疑

    3) 管理層MBO

    4) 突擊入股

    5) 史遺漏問題

    1. 案例:某公司股權(quán)太復(fù)雜被否

    2. 解決股權(quán)障礙的策略

    四、發(fā)行人“獨(dú)立性”

    1. 業(yè)務(wù)體系的獨(dú)立性

    1) 同業(yè)競爭

    2) 關(guān)聯(lián)交易

    3) 大客戶依賴

    2. 案例:律師對(duì)某公司“獨(dú)立性”進(jìn)行的盡職調(diào)查報(bào)告

    3. 企業(yè)資產(chǎn)、資金、資源的獨(dú)立性

    1) 出資完整

    2) 土地使用權(quán)

    3) 商標(biāo)權(quán)

    4) 技術(shù)、專利

    4. 案例:某公司“獨(dú)立性”存在的實(shí)質(zhì)問題

    5. 實(shí)際控制人 - 誰真正控制發(fā)行人

    6. 判斷原則:實(shí)質(zhì)重于性質(zhì)

    1) 直接控制

    2) 間接控制

    3) 共同控制

    4) 無實(shí)際控制人

    五、解決“獨(dú)立性”的策略

    1. 解決同業(yè)競爭的四種策略

    2. “加法”、“減法”解決關(guān)聯(lián)交易

    3. “合并”解決上市主體資產(chǎn)

    4. 資產(chǎn)、技術(shù)、商標(biāo)歸屬的解決策略

    5. 保薦人、中介機(jī)構(gòu)對(duì)“獨(dú)立性的認(rèn)定”

    六、真正影響上市的硬傷 - 財(cái)務(wù)合規(guī)

    1. 銜接“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”前后期報(bào)表數(shù)據(jù)

    2. 調(diào)整內(nèi)容的解釋和補(bǔ)充說明

    3. 界定“調(diào)整內(nèi)容”是否構(gòu)成“實(shí)質(zhì)性的問題”還是非實(shí)質(zhì)性問題?

    4. 界定無重大納稅問題

    5. 案例:某公司遇到的“財(cái)務(wù)合規(guī)”上市障礙

    七、解決財(cái)務(wù)合規(guī)

    1. 把好兩道關(guān)

    1) 用好會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)

    2) 做好納稅合規(guī)關(guān)

    2. 解決策略

    1) 重組法

    2) 剝離法

    3) “始亂終棄”法

    八、影響企業(yè)上市的其他硬傷

    1. 內(nèi)控體系

    2. 信息披露

    3. 法律糾紛

    4. “負(fù)面”事件

    第二天 上市前會(huì)計(jì)核算上有哪些內(nèi)容需要更加規(guī)范、細(xì)致--符合證監(jiān)會(huì)的要求

    一、上市前會(huì)計(jì)報(bào)告期的界定

    二、報(bào)告期采用的主要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)

    1. 收入確認(rèn)原則及具體方法

    1) 商品

    2) 技術(shù)服務(wù)

    3) 系統(tǒng)集成

    2. 成本確認(rèn)的具體方法

    1) 商品

    2) 技術(shù)服務(wù)

    3) 系統(tǒng)集成

    3. 應(yīng)收賬款、壞賬

    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的篩選

    4. 研發(fā)費(fèi)用資本化

    5. 利息費(fèi)用資本化

    6. 資產(chǎn)減值

    7. 無形資產(chǎn)

    8. 投資性資產(chǎn)

    9. 遞延所得稅

    10. 同一控制人下上市公司報(bào)表合并

    11. 非經(jīng)常性損益

    12. 每股盈利的計(jì)算方法

    三、上市前要做好公司內(nèi)部控制

    1. 公司的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)

    2. 控制環(huán)境

    3. 會(huì)計(jì)系統(tǒng)

    4. 控制程序

    5. 內(nèi)部監(jiān)督

    四、盈利預(yù)測編制方法

    五、高新技術(shù)企業(yè)核算要求

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