創(chuàng)業(yè)公司失敗 罪魁禍首其實是風投？
就在幾天前，筆者干了一件非常不開心的事兒，因為我們投資的一家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了。當然，這不是我第一次經歷這種事情，在過去的15年投資經歷中，我花了大量時間和資金投資了50多家創(chuàng)業(yè)公司，但也已經失去了十幾家
趙昌文：面對“兩難”環(huán)境，中國制造業(yè)唯有創(chuàng)新
制造業(yè)的高速發(fā)展，意味著一個國家的工業(yè)化進程的高速進展，意味著一個國家的綜合國力處于快速上升期?！ 〗?，浙江大學管理學院兼職教授、國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟研究部部長趙昌文在接受《中國經濟時報
創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)問題的重要途徑
改革開放以來三次創(chuàng)業(yè)浪潮 1 第一次發(fā)端于改革開放初 改革開放初，由于數(shù)以千萬計的城鎮(zhèn)知識青年返城，加上城鎮(zhèn)新增勞動力，我國城鎮(zhèn)失業(yè)率一度超過5%。在這種情況下，中央提出了在國家統(tǒng)籌規(guī)劃和指導下，
易綱：全球經濟治理框架有利于中國
易綱表示，現(xiàn)在中國的經濟一定要統(tǒng)籌國內、國際兩個大局，要積極的參與全球的經濟治理。目前全球經濟治理和金融游戲規(guī)則制定的整個框架，是對中國有利的治理框架。因此中國應該是一個積極的參與者、貢獻者，要不
餐飲管理中的6個陷阱
餐飲管理涉及到餐企的人、事、物、法等各個方面，其核心還是管人，既然是管人，就需要從人、事、理、情等多方面的要素進行全面考量，讓企業(yè)員工心情舒暢地為企業(yè)工作，否則人心、人才都會流失。餐飲管理是個系統(tǒng)
“獨角獸”們的寒冬來襲：給員工的建議
立冬剛過，北方已經是葉兒落雁南歸的時節(jié)，接下來就要迎接小雪、大雪，真正擁抱冬天了。誰能想到在大洋彼岸的硅谷，人們正在為另一場冬天的降臨做準備——它是屬于獨角獸的冬天?！ 〔豢煞裾J，獨角獸仍然是初創(chuàng)
“資本寒冬”不是一件壞事情
今年2月份的時候我做滴滴、快的的案子，因為那個時候談判比較機密，我們也不能去任何人的辦公室，我們在深圳就找了一個酒店。酒店里也不敢租會議室，我就包了酒店里面最大的套房，有三間房。為什么？因為雙方談判
創(chuàng)業(yè)老兵楊浩涌傾囊貢獻“過冬”經驗：廣積糧，調節(jié)奏
廣積糧：融資就像談戀愛 當下不少創(chuàng)業(yè)者正在經歷著資本寒冬，但這對楊浩涌來說并不陌生。在過去十年趕集網的發(fā)展歷程中，他遇到的兩次冬天：2008年資本寒冬和2011年斷糧寒冬?！ ∪绾味冗^寒冬？融資顯得尤為
究竟是誰的資本寒冬？
百度、騰訊、阿里陸續(xù)宣布停止社招，美團與大眾點評、去哪兒與攜程等較具代表性的互聯(lián)網陸續(xù)合并，O2O企業(yè)不斷宣布破產……，這些信號無不在告訴我們資本寒冬的到來。然而，在這樣一種市場情勢下，百度、騰訊、阿
現(xiàn)在離下一場金融危機還有多遠？
新一輪危機漸現(xiàn)端倪托爾斯泰曾說，幸福的家庭總是相似的，而不幸的家庭各有各的不幸?！≡?007—2014年間，多虧了全球范圍內的量化寬松和寬松貨幣政策，世界各國有了一段好日子：相對強勁的經濟增長，低通脹和低
