管理者“七劍下天山”
文化融入、責任心、胸懷、團隊、執行、學習、專業是管理者必修的七節課，是必練的七種劍式，一旦練成，當可出師下天山，所向披靡，成一代管理大俠。
骨干不穩定，老板當警醒
人是企業競爭致勝的第一資本,如果把企業比作運動場，那基層就是運動員，中層就是教練，高層就是裁判?；鶎又蛔鍪虏蛔鋈耍袑蛹纫鍪掠忠鋈耍邔硬蛔鍪轮蛔鋈?。
贏在雜志廣告銷售實用技巧
彭小東老師在做廣告媒介行銷培訓雜志廣告媒介銷售時講到:最重要的是：你要搞清楚在銷售過程中面臨的挑戰是什么。廣告銷售人員必須清楚兩件事，第一是你必須真正理解雜志廣告銷售的業務;第二是在廣告銷售過程中事實
如何管理好80后員工
很多人覺得80后不負責任、動不動就跳槽，尤其是老板們對此非常頭痛。不少老板在我面前訴苦，說現在的年輕人太難管理。
模糊管理：三不管地帶的管理挑戰
當我們癡迷于傳統管理中的權責分明、分工合作的時候，我們或許忽略了，管理中有很多的模糊地帶，是我們無法用清晰準確的數字進行量化管理的。這些模糊地帶的管理，為我們今天的管理帶來了全新的挑戰。
招商銀行信用卡：美國消費的中國時尚
2005年，郎朗在美國林肯中心演奏《黃河》，這是他第一次在美國演奏中國作品，當四個樂章演奏完后，全場沸騰。郎朗如今被譽為將古典音樂推向流行的中國時尚先鋒。2011年，招商銀行信用卡推出“非常美國”活動，意在
領導力缺失的中層
中層管理者在企業乃至大部分組織的重要性早已不言自明，離開了他們，任何戰略都無從談起。
做有擔當的領導
所謂管理者，就是通過他人來完成工作，由管理者做出決策、分配資源、指導他人的活動從而實現工作目標。在每一個組織中，有不同層級的管理者，肩負著不同的分工和使命。
企業管理的四個盲點及其發展對策
隨著改革的不斷深化和國民經濟的迅猛發展，民營企業走上了中國經濟的大舞臺，在數量上占據了絕對優勢，成為了一支強大的生力軍！
企業管理一定不要買櫝還珠
管理不僅是一個實踐的命題，更多的是一個哲學的命題，在一個組織中各種事務紛繁復雜，需要管理的問題千頭萬緒，如何應用哲學理念分清問題的主次和處理好管理的內容和形式的關系是實現科學管理的關鍵。
