屈臣氏：只為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
走進(jìn)屈臣氏充分感覺(jué)到寬松的環(huán)境溫馨的氛圍，店鋪的粉色紅色以及藍(lán)色巧妙組合，給人熱情浪漫心情釋放的美好感覺(jué)，頂燈藏光設(shè)置光明亮絕不刺眼，寬松的環(huán)境感覺(jué)而放松和隨意，少了人為的叫賣(mài)與喋喋不休推薦，少了
以平價(jià)出售優(yōu)質(zhì)
平價(jià)而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何盈利呢？對(duì)此，85度C有自己的考慮。公司總經(jīng)理孫武良指出，一般面包蛋糕只有2到3天的保鮮期，如果商家賣(mài)價(jià)很高但卻銷(xiāo)量很少，結(jié)果不但浪費(fèi)產(chǎn)品，也不會(huì)為商家?guī)?lái)可觀的盈利。因此，85度C選擇降低毛利，通過(guò)薄利多銷(xiāo)加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率來(lái)使總體盈利得到提高
硬件之外的差異化
彩電企業(yè)本來(lái)用于拉攏銷(xiāo)售的內(nèi)容下載可能面臨著一些意外的麻煩。譬如，“海爾·百度”提供的視頻內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)了一些與其他視頻網(wǎng)絡(luò)類(lèi)似的違規(guī)的內(nèi)容，雖然這些都只是為了吸引人氣而設(shè)立的論壇或其他視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，但是一旦被廣電總局抽查發(fā)現(xiàn)，將可能同樣會(huì)被處罰。
中小企業(yè)也可以創(chuàng)品牌！
中小型旅游企業(yè)由于資源有限，所以一旦投放廣告就要使每一分錢(qián)都發(fā)揮其應(yīng)有的效用。這就要求我們的經(jīng)營(yíng)者首先要了解企業(yè)所處環(huán)境，明確投放目的。比如，為了打響知名度、為了配合新景區(qū)上市、為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。資源短缺就更不能亂花錢(qián)，所以打廣告就不能沒(méi)有目標(biāo)。
企業(yè)可以破產(chǎn) 品牌和資源不應(yīng)破產(chǎn)
東星航空被裁決破產(chǎn)，相信這些恩怨情仇隨著時(shí)間的飛逝，也將灰飛煙滅。但伴隨東星航空破產(chǎn)而失去的品牌和資源卻會(huì)給關(guān)心湖北發(fā)展與建設(shè)的人們留下無(wú)盡的遺憾和惋惜。品牌的樹(shù)立不是一蹴而就的，它需要投入大量的人力財(cái)力物力。反過(guò)來(lái)，一個(gè)較好的品牌，其無(wú)形資產(chǎn)也相當(dāng)可觀
中國(guó)哪個(gè)行業(yè)最缺品牌？
為什么說(shuō)“中國(guó)還沒(méi)有品牌”？因?yàn)椤翱臻g可以搶來(lái)?yè)屓ィ瑫r(shí)間卻誰(shuí)也不能”，眼前臺(tái)上這些锃亮的名牌，再過(guò)20年有多少還在？早幾年那些曾經(jīng)名噪一時(shí)的牌子們，大部分沒(méi)過(guò)去“持久”這一關(guān)。
品牌成功之前須“7問(wèn)”
三思而后行，謀定而后動(dòng)。企業(yè)如此做品牌，多半能事半功倍。但是，企業(yè)究竟應(yīng)該思考什么、謀劃什么呢？專(zhuān)家認(rèn)為，企業(yè)至少應(yīng)該從以下七個(gè)角度進(jìn)行思考和謀劃。
向陳大雷學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和培養(yǎng)下屬
近期央視熱播的《我的兄弟叫順溜》，我看來(lái)兩遍，其中對(duì)陳大雷司令激勵(lì)和培養(yǎng)下屬的能力很是佩服！擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理部經(jīng)理，在屬下員工工作效率低下，業(yè)績(jī)下滑時(shí)，采取過(guò)一些激勵(lì)措施，通過(guò)看完《我的兄弟叫順溜》中陳
匹克：死磕NBA
匹克不再是NBA賽場(chǎng)角落里那不起眼的中文廣告牌。火箭隊(duì)前絕佳組合羅恩·阿泰斯特和肖恩·巴蒂爾，被球迷稱(chēng)為“匹克雙子”。加上迪肯貝·穆托姆博、賈森·基德、薩沙·武賈西奇、桑尼·維姆斯、達(dá)內(nèi)爾·杰克遜五人，七位“匹克先生”征戰(zhàn)NBA時(shí)都腳踏匹克為之量身定做的戰(zhàn)靴。
OEM企業(yè)如何創(chuàng)建自己的品牌
我國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)，很多現(xiàn)在成名的企業(yè)，其前身都是做OEM起家的，只是他們?cè)诼L(zhǎng)的為跨國(guó)公司打工的過(guò)程中，逐漸感悟到自己掙的是很可憐的加工費(fèi)，無(wú)論服裝、鞋帽還是電子產(chǎn)品，而那些
