企業財務管理面臨挑戰
企業的財務管理，主要是針對企業資金的籌集、使用和分配活動的管理?！狈€獎的貨幣政策直接表現為資金流動性收緊，也意味著企業賴以生存和發展的經濟命脈受到威脅，主要體現為以下幾個方面： 從融資角度來看，
資本市場沒有實現的預言
從成交量來看，去年4月股指期貨面世，當月成交量僅143萬手；7月、8月上漲行情中成交量達到峰值753.7萬手和696.6萬手，在剛剛過去的3月，期指成交量為446萬手，市場成交遠遠超出預期。
財務成本與項目管理成本的不同
在現代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國家規定的財務會計準則和企業制定的財務制度為基礎進行核算的成本，稱為企業財務成本；另一是根據施工項目管理和決策需要進行核算的成本，稱為項目管理成本。企業
財務運行質量評價內容與指標
投資效率指以實際投資偏離預期投資的差值，即回歸方程的殘差度量上市公司的非效率投資程度。投資結構以多元化程度反映投資構成?？紤]到研究目標和數據的可獲得性，在評價中采用了多元化程度指標度量上市公司投資結構質量的優劣，多元化系數越大，表示企業的多元化程度越高。
合理避稅與非法避稅的界限
合理避稅是指納稅人利用合法手段和方法，通過資金轉移、費用轉移、成本轉移、利潤轉移等方法躲避納稅義務，以期達到規避繳稅義務的非違法行為。避稅是納稅人對現有稅法的缺陷及漏洞的成功發現，這種發現使納稅人有
全面預算可醫治信息化頑疾
“企業監控考核與激勵不健全，動態現金流管理必然就會”失真“”，東華厚盾總經理陳龍章參加 3月31日在北京舉辦的“2011年度中國CFO春季高峰論壇”上強調。 東華厚盾作為一家專業的全面預算管理軟件服務商應邀
國有企業財務風險的原因
一是管理混亂。采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合，造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。資本結構缺乏科學規劃，籌資綜合成本高，造成負債比重加大，財務風險增高。
CFO要選擇合適的財務戰略保證充足的資金
財務戰略，是指為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，為增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。
資金周轉指標計算和分析
資金周轉是指在企業的資金，在購進商品時由貨幣形態轉化為商品形態；隨著商品的銷售，購買商品時所墊支的貨款得以收回，企業的資金又從商品形態回歸為貨幣形態；企業資金的這種存在形態的轉換和回歸，隨著商品流轉
企業財務運行與投資者保護價值視角
現代企業以最大化股東價值或公司價值為終極目標。價值在采購、生產到銷售的經營活動中形成和實現，而這一過程自始至終伴隨著資金運動，這就是財務運行過程。企業資金運動過程是資金形態的不斷轉化及其增值過程。這一
