前言
改革開放后企業(yè)走出去的三個十年
一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略解析
1、企業(yè)國際化動因分析
2、企業(yè)國際化不同階段的戰(zhàn)略演進
3、企業(yè)國際化戰(zhàn)略描述和要點
4、企業(yè)國際化戰(zhàn)略關鍵路徑分析
二、企業(yè)國際化組織建設
1、國際經(jīng)營海外組織體系搭建
2、國際經(jīng)營國內(nèi)支撐體系
3、國際經(jīng)營運營支撐體系
三、國際化人才隊伍建設
1、國際化人才定義解析
2、國際化人才能力素質(zhì)要求
3、國際化人才梯隊培養(yǎng)
4、海外一線團隊搭建
5、本地員工學習成長
四、案例
某大型國際化標桿企業(yè)國際化人才培養(yǎng)案例
