課程背景
企業第二增長曲線與變革突破的目是探討企業發展的新方式。在企業專業化發展到一定程度后，如何升級發展或尋找新的發展賽道，去推動企業跨越式發展。因此企業第二增長曲線是企業現在發展賽道的有效方法，也是推動內外發展的有效途徑。在當前企業發展過程中，需要把第一曲線做到有深度、有力度，第二增長曲線做到有廣度、有闊度來促進企業的發展。
課程對象
企業高管，企業決策者、企業骨干及企業核心管理層。
課程時間
1-2天
課程內容
一、探討在復雜經濟形勢下，如何對第一曲線的資源挖掘，促進企業的發展
1、企業第一曲線發展的邊界和第一曲線的局限性。
2、當企業第一曲線發展進入瓶頸期后，如何尋找第二增長曲線？
二、企業第二增長曲線的特征、路徑和做法
1、打開企業和個人成長思維、戰略思維
2、實現第二增長曲線的戰略路徑和做法
（1）業務規模擴張，選擇新賽道
（2）水平化、垂直化一體擴張
（3）平臺型發展
（4）多元化模式發展
（5）生態化發展
三、典型企業的第二增長曲線案例分析及企業第二增長曲線發展的商業邏輯
1、系統的講解蘋果、阿里、騰訊、微軟、亞馬遜、華熙生物、新茶飲品牌等典型企業的第二增長曲線做法
2、探討現在企業發展的商業模式、第一曲線和第二增長曲線的關系
3、通過商業模式的思想去豐富第一曲線和第二增長曲線的發展邏輯
四、通過企業內部的變革突破來增強企業內部的動力和內驅力，促進企業系統性發展
1、企業變革突破的要點
2、企業變革突破的難點
3、企業變革的突破口分析
五、課程總結
1、企業發展第一曲線的要點
2、企業發展的第二增長曲線的要點
3、企業第一曲線和第二增長曲線需要管理的配合點有哪些
4、對企業第一曲線和第二增長曲線發展的建議
