2020-12-26 02:23:09
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提供專業的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發潛能，創造性地完成工作，體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
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【課程背景】
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中國企業基業常青關鍵靠什么？從人治走向法治過程中還需要什么做支撐？企業與員工有了法律契約后還需要有什么？國際一流企業百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？潘誠老師將從一個資深咨詢專家的角度，結合多年企業研究實踐心得，對照世界領先企業的成長軌跡，理性反思中國企業文化理念的得與失，深入解析本土企業基因和生態演變，共同探討企業經營哲學的創新之道，深度把握企業從文化建設到文化管理的成長之路，探求企業文化進步的大趨勢。
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【課程大綱】
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一、企業文化為什么--隨風潛入夜，潤物細無聲
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1、現實之困：中國企業的十個為什么
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2、回到本原：企業的核心命題與要素
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3、環境變化：變革環境下的機遇挑戰
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4、文化致勝：日本經濟奇跡崛起之謎
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5、文化覺醒：美國金融風暴后的反思
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6、文化重建：中國模式的缺陷與詬病
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7、理念突破：后危機下四大思維轉變
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二、企業文化是什么—不識廬山真面目，只緣身在此山中
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1、名正言順：企業文化內涵和本質
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2、功能定位：企業文化角色和價值
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3、去偽存真：企業文化認識的誤區
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4、核心要素：企業文化的四層結構
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5、價值鏈條：企業文化的運作機理
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6、標桿學習：卓越文化的本質特征
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三、企業文化如何建—臨淵慕魚，不如退而結網
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1、常見問題：建設方法的兩種傾向
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2、常見問題：建設過程的三大陷阱
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3、常見問題：建設理念的三不主義
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4、系統思考：文化建設的三大要點
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5、基本策略：文化建設的原則方法
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6、成因分析：文化形成的六大要素
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7、狀態評估：文化類型的四種狀態
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8、傳播渠道：文化宣貫的常用渠道
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9、管理體系：文化管控的六有模式
