培訓(xùn)內(nèi)容：
第一節(jié)：企業(yè)文化（0.5小時(shí)）
一．企業(yè)文化
企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象
二．企業(yè)文化構(gòu)成
（一）核心價(jià)值觀體系
（二）道德標(biāo)準(zhǔn)與行為方式
三、企業(yè)文化是做什么的？
第二節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)的基因（2.5小時(shí)）
一、企業(yè)基因與企業(yè)生命的特征
二、企業(yè)文化是企業(yè)存在與運(yùn)營的基石
（一）對(duì)企業(yè)的導(dǎo)向功能
案例分析：中國共產(chǎn)黨的文化（核心價(jià)值觀）
案例分析：中國人民解放軍的核心價(jià)值觀（面對(duì)災(zāi)難時(shí)的中國人民解放軍與美軍比較）
（二）對(duì)企業(yè)的約束功能更
案例分析一：三鹿奶粉
案例分析二：北京同仁堂
第三節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力（1.5小時(shí)）
一、軟實(shí)力
二、企業(yè)軟實(shí)力
三、案例分析
（一）案例分析：華為軟實(shí)力
（二）中國煙草軟實(shí)力分析
（三）東亞毛紡廠軟實(shí)力分析
（四）蘋果軟實(shí)力分析
（五）從青島下水道看德國企業(yè)軟實(shí)力
第四節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)制度的基石（1.5小時(shí)）
一、企業(yè)管理的兩大領(lǐng)域
二、企業(yè)管理的三大制度體系
（一）三大制度體系
（二）戰(zhàn)略實(shí)施路徑圖
三、案例分析：企業(yè)文化的凝聚功能激勵(lì)功能調(diào)試功能
（一）企業(yè)文化的調(diào)試功能
（二）企業(yè)文化的激勵(lì)功能
（三）企業(yè)文化的凝聚功能
