主講：趙常樂老師
【課程背景】
古人有云：因人成事，因人廢事。
人用對了，事就成了；人用錯了，事就敗了。
文王識太公，吳王識孫武，劉邦識韓信。
馬云識蔡崇信，馬化騰識張小龍，任正非識孫亞芳。
老板一定要認真的對待三件事：招人、激勵人、開人。
同一家店，店長是否選對，結果不一樣。
同一個計劃，負責人是否選對，效率不一樣。
同樣的促銷，執行人是否選對，效果不一樣。
而招人、激勵人、開人，又以識人為先。
如何準確識人，老板可借鑒先哲圣賢的智慧，站在巨人的肩膀上，繼而讓自己見識精明，更需要修煉自身的心性、眼光和智慧。
【課程收益】
· 對比百家經典，為企業管理者提供心性修煉方向，提升領袖氣質；
· 探究商業競爭法則，分析識人智慧的重要作用，提升企業管理效率；
· 學會運用多種識人策略選才，為企業選拔中堅力量，打造高效團隊；
· 學會通過觀察諸多細節，掌握競爭對手內心想法，提高競爭談判勝算；
【課程內容】
第一章 領導風格決定團隊風氣
· 佛系——隨緣——等待
· 道系——無為——逃避
· 儒系——清高——務虛
· 兵系——競爭——進取
· 調兵遣將、開疆拓土、且看兵家！
第二章 關于競爭策略的探討
· 您永遠需要一位優秀的對手！
· 態度1：無視競爭——正視競爭
· 態度2：逃避競爭——喜歡競爭
· 態度3：不善競爭——善于競爭
· 總結：進攻易同心，撤退必離心！
· 名人名句：你就是那只菜鳥！
第三章 為什么要學習識人智慧
· 名人名句：千里馬常有，而伯樂不常有
· 不識人之禍：小心身邊“鬼與妖”
· 識人之福：結識貴人“王與才”
· 老板該為自己裝個“識別系統”
第四章 不可不知的民間識人法
· 言語多反復者當防欺詐
· 忘恩記小過者必定反戈
· 開口大義者臨大難必變節
· 逢人兄弟者既深情也平常
· 任意捧罵者無至性不可交
第五章 老板必備的識人智慧
· 識人四大系統：觀、聽、審、脈
· 觀之法：觀眸以驗、常禮本份……
· 聽之法：妖事必偽、輕諾寡信……
· 問之法：問急識變、問難識勇……
· 切之法：家和顯善、友眾顯義……
第六章 從眼神去讀懂TA內心
· 雙目無神者多萎靡，意志薄弱
· 雙目躲閃者多虛偽，自卑自怯
· 雙目不定者多不安，急躁焦慮
· 雙目轉速者多敏銳，易受影響
· 雙目遲緩者多遲鈍，思慢行緩
